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《国际工程项目管理》读书报告 姓名：贺兆龙 学号：2011282100115 专业：建筑与土木工程 《国际工程项目管理》读书报告 ——浅谈国际工程风险管理 国际工程项目管理主要是在当代社会发展速度十分迅速。在我国，越来越多的大型企业，尤其是建筑行业的企业，正在不断的参与国际型项目，以寻求在经济全球化的大浪潮中可以赢得领先优势，在国际市场上打出中国的品牌。我国的大型建筑企业，如中国建筑、中国中铁，中国中冶等企业，已经在国际市场上参与了一些大型的国际建设项目，并取得了许多好的成果，而且有理由相信我国的大型企业会在这一领域将有更多的建树。 作为国际工程项目管理而言，我认为最重要的是风险管控环节。我国企业在境外承担国际工程项目时候，建筑企业主观上很重视项目风险管理技术的应用，然而有些企业还缺乏建立困际工程项目风险管理机制与知识体系的能力，亟须加强工程项目风险管理实用技术的引进、项目风险管理核心人才的多元化能力体系的培养与国际工程项目运作的经验总结。国际工程是高风险项目，其高风险性主要体现在当中国企业文化背景的公司独立或以联合体形式承包大型国际项目时实施项目管理运作所存在的不确定性和可能带来影响项目盈利目标实现的风险。目前国际工程的业主、金融投资机构与国际工程公司在招投标时就要求企业必须具有工程项目风险管理的机制、体系、人才团队、风险管理规程与实施执行能力。驾驭国际工程项目风险的能力正逐渐发展成为我国企业“走出去”的核心竞争力。 本文作为《国际工程项目管理》结课报告，将从国际工程管理的基本概念与要素出发，以风险管理工作程序为主线，主要内容是针对国际工程项目的特点，阐述了风险的含义，并简单探讨了风险辨识、风险估计、风险评价、风险对策与控制以及风险监控的内涵；最后对全文做出总结并简述课程建议。 一、国际工程内容概述 国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理到培训等各个阶段的参与者来自不同的国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的过程。从我国的角度来看，国际工程既包括我国工程单位在海外参与的工程，也包括大量的涉外工程，如利用世界银行等国际金融组织的贷款项目，因而国际工程属于国际经济合作范畴。 与国内工程比较起来，国际工程具有如下特点： 多国参与建设 在国际工程中，签约的业主、承包商、承担咨询设计、设备制作与安装及各个专业工程的分包商、贷款银行和劳务等可能来自不同的国家，因此在实施国际项目时，可能会受多国不同法律的制约；同时也为国际工程的管理难度提出了挑战。 利润与风险并存 国际工程相比较与国内工程而言所受到的政治经济因素明显要多的多，比如外汇汇率波动、战争、当地政府对劳工特殊保护等等，因此，国际工程项目管理者在关注工程本身的问题同时，还要关注工程所在国及其地区和国际大环境的变化所带来的影响。 按照严格的合同条件和国际惯例管理工程项目技术标准； 由于国际工程项目参与者来自不同的国家，依照某一国的法律、法规或采用行政管理的方法存在难度且没法对项目的分歧达成统一意见，因此必须采用国际上多年以来业已形成的严格的合同条件和工程管理的国际惯例进行管理。目前，国际上常用的合同条件和惯例是由国际咨询工程师联合会 FIDIC下设许多专业委员会制订了许多建设项目管理规范与合同文本，已为联合国有关组织和世行、亚行等国际金融组织以及许多国家普遍承认和广泛采用。对承包人和业主的权力义务和工程师职责权限明确的规定，使合同双方的义务权力界限分明，工程师职责权限清楚，避免合同执行中过多的纠纷和索赔事件发生，并起到相互制约的作用。ANSI(美国国家标准协会标准)、BS(英国国家标准)等等，但也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程。这些技术要求准则的庞杂性无疑会给工程实施造成一定的困难。 二、国际工程项目风险研究概述 风险通常是指的是可能的损失或者不确定的损失。风险是客观存在的，风险可能发生，也可能不发生，其发生概率是可以通过建立模型并通过计算估算出来的。通常，风险事件发生后可能给当事人造成损失，但风险与危险不同，危险指的是意外事件发生后必然会给当事人带来损也可能带来预想不到的收益，而风险则只是一种可能的损失，在一些国际项目实例中当事人甚至可以利用风险事件来获取某种正当收益，被保险人从保险公司获取保险赔偿、承包商从工期索赔，经济索赔中获得补偿就是很好的例证。 从本质上讲，风险是构成风险的特征，影响风险的产生、存在和发展的因素，主要涉及以下方面： 1．风险因素(Hazard)：风险因素是指增加或产生损失频率和损失幅度的条件，是造成损失的内在或间接原因。通常在一项国际建设工程中，风险因素可以是指建材质量，结构设计问题，施工安全或汇率波动导致本币结算损失等。根据其性质可以分为物质风险因素、人为风险因素以及其他因素。物质风险因素通常是指有形的、并能直接影响