强化措施提高技能全面打造高素质技能人才队伍研究.pdfVIP

葺化措施捷■技董至面打堵 ■素质技筐人才队伍 山东济南黄河河务局人事劳动处 肖立红 为提高济南黄河河务局技能人才素质，加快高技能人才队伍 建设的步伐，根据黄委会职工教育“十五”规划．我局大力实施 人才强局战略，在抓好领导干部、专业技术人员队伍建设的同 时，着力抓好技能人才队伍建设，通过创新人才理念，健全培训 机制．完善培训体系，有针对性地开展技能培训，使技能人才队 伍整体素质有了明显的提高，逐渐形成了以高级技术工人为主的 工种岗位配套的精干技能人才队伍，为本单位努力建设“三条黄 河”的目标．奠定了坚实的人力资源基础。现将一些具体做法探 讨如下。 ～、转变观念．提高认识。高度重视高技能人才培训工作 1．工人队伍基本情况 我局技术工人在经过1995年的大规模本等级考核后．当时 共有技术工人933人+其中技师14人。高级工79人，中级工 729人，初级工171人，工种涉及通用和特有工种中的河道修 防、闸门运行、汽车驾驶、载波值机、锅炉等23个工种，由于 行业的特殊性，仅河道修防工就占了全部技术工人的68．9％。 经过近10年的发展与建设，我们已拥有技师38人，高级工586 人．大部分工人都晋升了一个等级，成为一支“特别能吃苦，特 别能战斗，特别能攻关，特别能奉献”作风过硬、技艺精良的高 素质的技术工人队伍，部分技术工人通过学习和锻炼已经走上领 导岗位。但是，我们仍清醒地看到，技能人才队伍的现状和发展 趋势依然不容乐观，主要表现在文化程度偏低，基层技能人才队 伍结构不尽合理，普遍存在人才缺乏，人员老化现象．基层防讯 ·160· 抢险队伍出现了断层。而且黄河从1982年以来投有来过特大洪 水，缺少实际抗争大洪水的经验。技能人才队伍建设和培养任务 十分艰巨。 2．高度重视高级技能人才培养工作 面对努力建设“三条黄河”的目标和任务．我们以高度的责 任感和使命感，把工人队伍建设尤其是高技能人队伍建设作为实 施人才战略工程计划的重要组成部分抓紧抓好。今年，在进一步 加强人才工作的意见中叉明确提出了“以强化岗位技能，提高整 体素质为核心，努力加强技能人才队伍建设”的具体目标。近几 年，我们以培养新的知识型技术工人为重点．加强政策导向，制 订了一系列的政策措施，在实行学历证书与职业资格证书并重的 同时，鼓励工人在职学习，注重提高基本素质；在加大技师、高 级技师评聘力度的同时．加强岗位培训，鼓励名师带徒，着力提 高技艺水平}在变身份管理为岗位管理的同时，牢固树立技能人 才也是人才的思想观念，充分发挥技能人才的重要作用。 二、理牍职能。完善机制．整合资源，为有效开展技能人才 技能培训创造良好条件 1．三个转变 我们现行的技能人才教育培训管理体制和运行机制总体实现 了三个转变。 (1)在教育培训的体制上，从“分散培训、多头培训”，向 “统一领导、集中管理、分级负责、分类培训”转变，将技能培 训工作划归人事部门统一管理，由市局人事部门负责全局技能人 才培训的统一部署以及职业技能鉴定前的技术等级培训，其他专 业处室负责拟定相应专业工种的技能培训方案，经人事部门审批 后组织实施，各基层人事部门负责本单位技能人才的岗位培训和 技术工人的半脱产和不脱产培训．形成了贲权明确，分级管理， 重点突出的培训格局，为加强技能人才培训提供了有力的组织 保证。 (2)在教育培训的对象上，从抓重点对象培训为主，向既突 ·161· 出重点又整体推进的全员培训转变。 (3)在教育培训的内容上，从通用型知识培训，向能力型知 识培训转变。在管理体制和运行机制上以选拔、培养和使用相结 合的机制为主要突破口，进一步加强和改进了教育培训机制，采 取切实措施，把“不培训不上岗、不培训不提拔、不培训不允许 上等级”的“三不政策”落到实处。同时．我们进一步加强培训 管理．强化监督检查，经常深入课堂检查．定期组织单位之间交 流与互检，确保了培训质量和培训效果。 2．大力加强师资力量和培训基地建设 高素质的培训师资队伍是确保培训工作取得照好效果的必要 条件。为此，我们不断加强培训师力量的配备，在聘请外单位技 术专家的基础上，充分利用内部技能人才实践经验丰富的特点， 大力开发内部培训师力量。以技能鉴定考评员为基础，从