施工组织概论教案.docx

第一章 施工组织概论第一节 建设项目和建设程序第二节 建筑产品及其生产的特点第三节 施工组织的基本原则 第四节 施工准备工作第五节 施工组织设计概述第六节 施工组织总设计第七节 单位工程施工组织设计第八节 施工组织设计审查建设项目和建设程序一、建设项目建设项目是指在一定量的投资下，具有独立计划和总体设计文件，在一定约束条件下，按照总体设计要求组织施工，工程竣工后具有完整的系统，可以形成独立生产能力或使用功能的工程项目。一般情况下，建设项目按组成内容从大到小可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。单项工程是建设项目的组成部分，一般是指具有独立的设计文件，在竣工投产后可以独立发挥效益或生产设计能力的产品车间（联合企业的分厂）生产线或独立工程等。建设项目也称为基本建设项目，指按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总体。单位工程是指具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。分部工程是按单位工程的工程部位、设备安装工程的种类、或施工使用的材料和工种的不同划分的。分项工程是指可通过较简单的施工方法和过程建造，并可用简单的方法计算工料消耗的工程，称为分项工程。二、工程项目建设程序 建设程序是指一个建设项目在整个建设过程中各项工作所遵循的先后次序，习惯上称为基本建设程序。建设项目按程序进行是客观存在的自然规律和经济规律的要求，也是由建设项目技术及其复杂性决定的。根据几十年来基本建设工作实践经验的科学总结，我国已形成了一套科学的基本建设程序。基本建设程序可分为三个阶段和三个环节。三个阶段：项目决策阶段、项目准备阶段和项目实施阶段项目决策阶段的任务主要是根据国民经济长期发展规划，进行建设项目的可行性研究，编制建设项目的计划任务书（设计任务书）。其主要工作包括调查研究，经济论证，选择与确定建设项目的地址、规模、时间要求等。项目准备阶段的任务主要是根据批准的计划任务书进行勘察设计，做好建设准备，安排建设计划。其主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计、设计概算、设备订货、征地拆迁、分年度的投资及项目建设计划等。项目实施阶段是指施工项目自开工至竣工的全过程，是整个建设项目过程中投入资金、耗费人力最多的一个阶段。这一阶段的主要任务是根据设计图纸进行施工，完成合同规定的全部施工任务，使其达到验收、交工的条件，并做好竣工验收工作。三个环节：施工准备、施工过程和竣工验收。 施工准备工作的根本任务就是为正式施工创造良好的条件，做好施工规划和准备生产诸要素。实践经验证明：准备工作做好了，施工不但不会慢，反而会更快，而且可以避免浪费，有利于保证工程质量和生产的安全。各项准备工作基本上能满足施工的需要后，即可正式开始按图施工，使设计的工程得以成为现实的建筑物或构筑物，成为可供生产和生活使用的固定资产或设施。它应包括从开工直到完成最后一道工序的整个施工过程。施工阶段是直接生产建筑产品的过程，所以也是施工组织与管理工作的重点所在。施工的最后一个环节是竣工验收。工程只有在全部完工移交生产和使用后，才成为固定资产并发挥其作用。所以，施工任务的完成也是以竣工验收为标志的。第二节 建筑产品及其生产的特点一、建筑产品的特点 建筑产品是指建筑企业通过施工活动生产出来的产品，主要包括各种建筑物和构筑物。建筑产品与一般其他工业产品相比，其本身和施工过程都具有一系列的特点：（1）固定性。由于建筑产品必须建造于固定地点，且对基础和地基均应设计计算，所以建成后直至拆迁均不再移动。因此，建筑产品在空间上是固定的。（2）多样性与复杂性。因为建筑物要满足不同的使用功能，所以设计出来的建筑物也就千差万别，这就决定了建筑产品的多样性。建筑产品不仅要满足其使用要求，且应美观、坚固，所以就其建筑构造、结构做法及装饰要求而言，也是比较复杂的。其使用的材料种类有上百种，其施工过程也错综复杂。（3）体积庞大性。由于建筑物的基本功能是为人们提供生产和生活的空间，这就决定了建筑产品的体积比平时我们使用的一般产品要大得多。 建筑产品本身的特点，决定了建筑产品生产过程（建筑施工）有以下特点：（1）生产的流动性。生产的流动性是由建筑产品固着于地上不能移动和整体难以分开所造成的。它表现在两个方面：一方面是施工机构（包括施工人员和机具设备）随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个转移生产地点；另一方面是在一个产品的生产过程中，施工人员和机具设备要随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动，不断地转移操作场所。因此，在生产中，各生产要素的空间位置和相互间的空间配合关系就经常处于变化的过程之中。二、建筑产品生产的特点 建筑产品本身的特点，决定了建筑产品生产过程（建筑施工）有以下特点：（1）生产的流动性。人机的流动，操作条件和工作面的不断变化，无疑会