强化盐务管理 注重四个结合研究.pdfVIP

240·综合· 第十六届全国井矿盐学术研讨会论文集 革的深入．中国人世后全球经济一体化进程的 通成本较高，有的环节过多，人员臃肿．缺乏开 发展，我们盐业企业或多或少都感受到了市场 拓、创新意识和市场竞争意识等。这在一定程度 经济浪潮的冲击。因此在现阶段，我们应在不失 上阻碍着盐业企业的经济增长及发展后劲．尤 时机地运用好国家专营扶植政策的同时。结合 其是在我国市场经济发展不断深入、中国加入 实际，引进和掌握科学的管理方法和理念，加强 世贸组织后，国内宏观经济环境和竞争格局出 企业基础管理，全面提高经营管理水平和综合 现新变化的形势下，盐业企业将会面临前所未 竞争能力，使企业永葆青春活力。 有的机遇和挑战。因此，我们要敢于正视自己。 企业管理就是对企业生产经营过程进行计 抓住机遇完善自己，坚持开拓创新，增强综合实 划、组织、指挥、协调、控制，以达到以最小的要 力，使企业能适应现代社会经济发展的需要并 素投入实现或转化出最大的产出的目的。它涉 不断发展、壮大。 及面广、工作程序多、管理过程具体，需要我们 改革和完善食盐流通体制已是迫在眉睫． 下真功夫对待。科学管理的基本支撑是严格管 我们应学习和推行国际物流配送、连锁经营、电 理制度．我们要从企业内部的计划提报、购销手 子商务等现代流通方式，从而减少食盐流通环 续、产品运输、食盐质量、仓储管理等方面制定 节，提高食盐流通效率，降低流通成本，提高企 管理规范。建立用户档案。健全各类盐调运管理 业效益；积极拓展市场空间，抓好食盐产品升级 制度，细化管理环节，堵死管理漏洞，完善碘盐 换代，做大市场分额，依托政策优势，将主营业 质量监督检测体系，加快信息化管理步伐，改善 务进一步做强做优。同时，我们还要增强开拓创 经营方式和工作作风，延伸销售网点，强化内部 新、勇于竞争的发展意识，在大力发展非盐经济 核算机制，认真贯彻执行《食盐批发企业管理质 上有所突破。充分发挥企业优势，利用本地资 量等级划分及技术要求》国家标准。总之，加强 源，因地制宜发展多种经营，实行多元化投资， 企业基础管理工作建设，使企业管理向规范化、 拓展经营思路，提高非盐经济对企业经济增长 科学化、标准化方向迈进，全面提升企业素质和 的贡献份额。这也是我们迎对新挑战．全面提高 形象。 企业竞争力的关键所在、希望所在。正如海尔集 4完善营销机制，努力开拓创新，增强企业实力 团首席执行官张瑞敏说过的一句话那样，面对 国际竞争，我们要使自己成为一匹狼．而不是只 盐业企业目前在自身发展过程中还存在一 羊，只有这样我们才能与狼共舞，而不是被狼吃 些亟待解决的矛盾和问题．主要表现为：食盐流 掉。 强化盐务管理注重四个结合 湖北省洪湖市盐务管理局刘后刚 摘要：本文根据新世纪盐业工作的新特点和新要求。从四个方面阐述新时期 如何开展盐务工作。 关健词：强化管理：注重四个结合 新世纪、新起点、新征程。二十一世纪头五