沈阳世界园艺博览会的营销战略研究.pdfVIP

体价值得到充分体现，组织绩艘得到大幅度提高。因此 对于企业来说，鼓励员工通过各种渠道学习是重 要的。除应不断学习新技木、新观念以面对各种竞争外 更应使员工通过工作达到学习目的。只有使员工 处于“终身学习”状态，才能使企业保持长期的竞争力 有效的培训是一种企业与员工“双赢”的知识补充手段。随着企业内外部环境的变化和科学技术的发 展．人力资本折旧遥渐加快，使得企业培训工作的重要性日益突出。可以说，如果企业员工不接受一定程 度的培训，那么，对于企业来说人力更多的是成本．只有通过一定的培训才能使其变成人力资源。从我国 国有企业目前的现状看．其培谢方式可采取：定向培训．上岗培训、新拄术培训、转岗培训以及职外培训 等。值得一提的是，国有企业应在观念上真正认识到^力资源培训的意卫，井应加强与学术机构和大学等 教学科研机构的台作．同时注重建立^力培训评价制度。 鼓励学习，重视培训使员工获得更多的知识固然重要，但是，鼓励他们将知识奉献给企业同样重要。 因为知识这一企业最关键的资源具有箝c动性。这就要求企业要重视人才，但不可以过分依赖楹个别人，而 是要把这些^的知识“收藏”好．通过建立贮存知识的信息数据库t搭建企业的知识平台；建立知识交流 制度，鼓励员工通过“传帮带”等方式进行知识交流，在企业中营造一种氛围，让员工意识到在这个企业 里自己既是老师也是学生，使他们在这两个角色的转换中乐此布疲．从而使个人的知识和信息提升为组织 的知识和信息， 2．4建立企业员工的绩效评估制度 绩效评估是人力资源管理的核心环节，是企业按照一定的标准．采用科学的方法，对员工的工作绩效 和工作表现进行评价，以此作为员工薪资报酮、晋升等的基本依据t井通过绩效评估改善员工的工作绩 教、态度和工作能力。 建立企业员工的绩教评估制度。酋先应明确对知识工作者的能力索质要求，并将其应用到员工的招聘 与任用、培训与发晨、报酬与晋升等各个方面．建立客观的绩教考棱标准t并尽可能使其量化；采用正确 的方式实现绩教考核标准，并将其与员工的薪酬制度密切地、恰当地结合起来。特别是·对知识工作者的 绩效评估必须将其在企业知识提升中所做的贡献作为一项重要内容加以考核。 总之．将企业有利的工作环境和知识工作者被激励的状态相互作用t使得被激励了的能量充分释放出 来，这样，才能真正达到人力资源管理的目的．进而使国有企业真正充满活力。 参考文献 1998、9 [1][美]保罗S麦Ⅻ斯±∞蒋jI等译．知识管理与组取设计，璩海＆版牡t [2][意]帕霹托等著陈书凯编译．昔月$·女代中目＆Ⅸ社·2003、4 2000，3 [朝扁g危主编中国☆n管理面临∞目晤厦W策．S主与建设mm杜t p144--146 [妇高始*．知识型员I*发与管a模式探讨．科技与昔a．2002、4 作者简介 ￡4韪．在《济￡∞Hm自d￡表}Z学#*i． 沈阳世界园艺博爨会的营销战略j。．。．。。。尊 王惠文 (沈阳师范太学国际商学院1100 [摘要]用现代营错思恕，簟划沈阳世界园艺博览台，科学制定营销组音战略．印在产品、定什、舟 销、促销方面做出正确的决策，从m取得经济兢盏和社会效益。沈阳成功十办“世团喜”t为建设生态型 779 城市、探索一条工业与生态相结合的可持续发展的道路创造了有利契机。·通过“世园会”的建设，改善老 工业基地的环境，为招商引资创造条件，提高了市民的素质，增加了沈阳的国际知名度。“世园会”还会 振奋民心，增强市民的荣誉感，从而促进沈阳的经济发展。 [关键词]沈阳世界园艺博览会营销战略 2006沈阳世界园艺博览会于2006年5月1日至10月31El举办，展期184天，横贯春、夏、秋三个 季节。这届由国家贸促会、中国花卉协会和辽宁省政府主办，由沈阳市政府承办的宏大工程，有其经济效 益和社会效益的双层意义。以现代营销理念，策划这一项目的营销组合，即在产品、定价、分销、促销方 面制定和执行科学的战略，对项目的成功运作必将起到其应有的作用。现代营销思想强调以市场为导向， 在满足消