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分众横向产业链案例分析

树莓掌门人 创意广告——电转 创意广告——雅虎电子邮件 这样的两则广告要多少钱呢? 一线大城市分众传媒广告价格 横向产业链案例分析 ——分众传媒 分众的创立与成长 分众传媒(Focus Media),中国领先的数字化媒体集团,创建于2003年 3分26秒开始播 13:30 17:30 19:25 江南春 公司:分众传媒 职位:董事局主席和CEO 籍贯:上海 毕业:华东师范大学 身价:55亿元 简介:1994年,大三学生江南春成立了永怡广告公司,自任总经理。2003年5月,江南春创立了分众传媒,担任董事局主席和首席执行。2006年8月31日,分众传媒收购影院广告公司ACL,收购完成以后,ACL更名为分众“影院网络”,进入了影院广告领域。2007年3月1日,分众传媒宣布,将以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股收购国内最大网络广告服务商好耶。2008年12月,分众传媒以换股的方式收购新浪。 分众传媒 分众传媒以中国都市人群为核心目标人群,覆盖中国最广泛的高收入群体,以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性赢得了业界的高度认同。 2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录。2007年12月24日,分众传媒正式被计入纳斯达克100指数,成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。 分众传媒在中国的平面液晶广告领域几乎占领着统治地位。自2006年第四季度以来,公司在中国五大城市的广告时段已经被预订一空,业务也没有出现放缓的迹象。 ??? 分众传媒的触角现在已经伸进中国的三四线城市,在中国各地总共安装了30万块液晶显示屏,在全国4000家超市和商店安装了3.87万块,由此在中国液晶电视广告市场获得垄断地位,公司业务看上去在今后数年也将持续保持快速增长 分众传媒的七种广告方式 横向整合,已经将起家时单纯的楼宇电视广告的触角伸向互联网、手机、数字电视等领域,4年后俨然成为TMT领域不可小觑的“野蛮人”。 分众模式 在横向收缩的同时,在每一主业领域中,分众未来的增长和扩张方向,是往纵深挖掘市场,渠道下沉,增加覆盖率。在稳住一、二线城市优势的基础上,加强三、四线城市的覆盖与品牌影响力。以卖场为例分众几乎覆盖了中国主流卖场系统到达160多个城市,但江南春认为随着许多客户的渠道下沉至五、六线城市,分众卖场未来几年将前进至500个城市。 以精准投放起家的分众,依然需要保持对精准化的升级。这其中,FPS(Framedia Positioning System)被认为是借助新的技术手段和平台,做到更“分众化”的多元营销的代表之一。 FPS精准定位,可以通过商圈类型、物业类型去分辨消费者,制造有针对性的营销内容。例如,某银行要在上海做广告,它可以选择每平方米2万元以上的楼盘,而且在该银行网点旁三公里之内的社区。某洁具要做广告,可以选择刚刚交楼入住率尚低的楼盘,客户还可以根据每个小区入住受众特性职业等条件进行选择,精准打中目标受众。 商务楼宇联播网 媒体定位: 锁定中高收入商务群体 25—50岁间核心消费人群的重度覆盖 令媒体投资更趋精确化及有效化 商务楼宇联播网 覆盖范围 1、北京,上海,广州,深圳等100多个大中小型城市 2、写字楼,高级公寓,商务会所4S店,银行 商务楼宇联播网 媒体优势 1、30秒广告CPM成本仅为电视的1/10 从CTR(央视调查公司)监测机构对分众楼宇电视所作的人流量测试及CPM(千人成本 )成本测算中可以看到,分众楼宇电视广告的CPM成本(千人到达率成本)不到上海平均电视广告CPM成本的50%,而对于月收入3000元以上的中高端受众,分众楼宇电视广告的CPM成本更是在传统电视广告的1/10以下。 商务楼宇联播网 媒体优势 2、在消费的空间和时段,刺激购物行为 卖场终端联播网 媒体定位: 锁定FMCG(家庭快速消费品)主要决策者,填补国内终端销售系统有效媒体的空缺 1、 17’LCD、30’LCD;42’PDP   1G超大容量的CF卡,避免死机   30W扬声器,扩音超过3M以外 比家庭电视更低廉的传播成本  大卖场联播网的CPM成本仅为当地电视台的1/5以下 总结: 全新的传播渠道 从无聊中开辟的商机—“广告什么时候有效?当人处在比广告更无聊的时间和空间的时候。”(江南春) 市场占领迅速 分众与聚众,2003年的“圈楼运动” ,抢占大城市 融资 2003年5月,分众赢得软银4000万美元投资,此后又引入维众、鼎晖和高盛等多家投资银行的投资。 中外传媒 英国广播公司(BBC)  BBC的主要业务分为电视频道

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