长虹-智能城市运营中心构想草案.pptVIP

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长虹-智能城市运营中心构想草案

“智能城市运营中心” 构想草案 长虹技术中心深圳分部筹建 2010年8月 城市运营相关理念 城市运营定义: 政府规划并实施的居民群体城市建造或改造,并对建设或改造后的城市资源进行基于法律法规及自然规律的运营管理。 城市运营核心内容 新式城市载体建设 中心城的卫星城建设 中心城(老城区)的智能化建设和改造 城市运营的基础项目及技术支持 基础项目: 一级土地运营权(政府特许经营权,BOT模式) 基础水、电、路桥、通信、安防及相关信息网络的建设、运营和维护 基于现代市民家庭音视频娱乐等需求,对前端和终端设备的信息采集,内容传输及数据交互管道建设(例如“三网融合”的通信网络建设) 政务信息,社区安保,公共医疗,远程教育的专网、城域网、广域网乃至物联网体系的整体工程实施 技术支持: 支持智能城域网、专网及电信网能力的城域网软件协议 上述各项智能城区信息系统的端到端系统架构方案 终端智能信息采集所涉及到的机器学习、信号处理、模式识别等核心技术 … … 城市运营的金融平台 财政体系 各种法定税费 对市政公用产品和劳务实行财政补偿 银行体系 银行的投资和贷款 财团融资 各种投资公司、创业基金、行业基金 企业上市融资 - 境内、境外 优良资本在境内外上市,资金实现证券化 土地增值 - 房地产交易 一级土地市场垄断,开放土地二级市场,以土地滚动增值 房地产项目运作 发行政府城市债券 通过对固定资产组合,使之产生现金流收益可能; ABS资产支持证券化方式,将资产的收益权转变信用等级较高的债券型证券 高新企业技术出资、设备出资 专有/非专有技术出资 产品、设备作为固定资产出资 城市运营的盈利模式 一级土地开发权的获取 在上述盈利基础之上有: 基础设施建设权及发包权 智能城区体系的建设权、发包权及运营权 城市安防体系的BT/BOT建设盈利模式 城市运营项目盈利点分析: 对政府的贷款利差 土地增值(一级土地开发的利润) 工程发包建设利润 BOT项目运营利润 专有技术/产品供给利润及品牌形象提升 智能城市运营合作背景 电子业内对智能社区/家庭已有战略部署 部分家电企业为安防产品的研发及产业化投入大量资源,如TCL 家电企业智能化信息系统的研发成果需要实践领域 各大中小电子企业的配套产品体系已成熟 - 弱电、监控、安防、传感、信息采集、通信设备等 电子业可借助城市运营合作提升产业实力 家电类产品及集成系统,除“研发-制造-营销”和招投标作方式外,可寻求新的业务运营模式 电子产业可将自身的产品及技术资源加以整合,以自身的技术优势参与到融资能力较强,具有增值实力的土地建设项目中,城市运营被视为与政府及地产/建设行业有效的合作方式 长虹研发体系对异地分部建设的需求: 来深前,中心领导曾提出希望未来深圳分部可参与大型公共事业项目建设,并提及如现有的“深圳通”射频卡,以及地铁/公交进站报时系统等项目都属于城市智能化建设的范畴。 可将深圳分部作为长虹城市运营合作项目的试点 长虹可参与的城市运营项目 长虹的家电、通讯、及消费电子产品的定向供给 智能信息系统的建设 社区安防信息系统建设 政务公开信息系统建设 社区医疗信息系统建设 远程教育信息系统建设 基于智能城区通信网络的个人/家庭数字娱乐内容服务的供应及运营 智能化信息系统的端到端技术解决方案咨询业务 长虹也可共同参与房地产开发项目 初步预计,设备销售及技术转移的订单总额将在2亿左右(不含房产项目,若包含则预计超过10亿),未来5年包含房产项目在内的订单总额估计接近60亿。 附录2-5为“智能城市运营中心”合作企业简介 附录1:智能城市运营案例:成都金马国际体育城 中国中铁二局与韩国SK电讯公司联合成立的“智能城市运营”合资公司,双方携手在成都金马国际体育城共同建设“中国首个完整意义无线数字城市”。 合资公司定位为在全中国范围内实施智能城市经营方略的母公司 未来的主要经营事业方向有: 为城市提供先进的城市管理服务 智能的环境保护、废弃物综合回收与利用 公共安全保卫等方面,为居民提供智能化的社区及家庭服务 同时,还将引进韩国SK电子竞技、数字娱乐等相关内容业务 通过规划与建设,成都金马国际体育城片区将以无线高新技术为基础,形成具有城市持续发展能力和完善的生产生活配套,宜居和宜业的复合型智能化城市单元。 智能城市依托于无线数字城市综合服务平台之上,开发和打造出一个更具现代化、高智能化的新概念城市。这座未来的新城能为居民提供便利、安全、愉悦的生活环境。市民身在其中,可以实现Anywhere, Anytime, Any Device的服务。 此项城市运营合作必将极大提升温江区及成都市区域的整体品牌形象,为今后国内国际其它地区的智能城市建设发挥示范作用。 附录2:一级土地开发运营 、融资 深圳市X

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