诺亚方舟计划.pptVIP

诺亚方舟计划之中华婴童零售行业可持续发展解决方案;前言—诺亚方舟的故事;前言：诺亚方舟的故事;可怕的预言带给我们无限的恐惧，但上帝给了我们——诺亚方舟，如果没有诺亚方舟，我们还能得以生存，有所发展吗？ 事实上，假如灾难真的发生了，诺亚方舟就在你身边，你敢保证不错过吗？ 假如孕婴童零售行业的发展危机来临，你能保证赶上这最后一班诺亚方舟吗？ 预言不可怕，可怕的是危机就在你身边，难道你没有意识到吗？ ;破解危机密码;商业模式;好的商业模式的特征;目前婴童零售行业的商业模式;目前婴童零售行业的商业模式;目前婴童零售行业的商业模式;消费者的心理和行为发生变化;传统的生意经该改改念法了，否则你就OUT了!;这是“谋”与“术”的问题;中国孕婴童零售行业的 诺亚方舟在哪里？;解决当前中国的孕婴童零售行业的现状和发展，祈求通过几堂经验分享或者几次培训、或者某几个厂家某几个产品来谋求解决问题，这是隔靴搔痒，这只是技战术层面的问题。 俗话讲：拔起萝卜带起泥。即使暂时解决了其中一些问题，还会有更多的新问题等着你，你根本走不出去，看不到希望，所以要想使整个婴童零售行业能够得到可持续发展，就必须破解其中的密码！;所以好的商业模式;全新的商业模式—— 诺亚方舟计划，一定能带领你走上可持续发展之路！; ——“两网+两库，双轮来驱动” ;针对零售商，有没有一种模式：;针对顾客，有没有一种模式：;这就是诺亚方舟计划;是针对对中国孕婴童产业未来发展，吸引客户，引导并满足客户的需求，具有创新意义的全新商业模式。 这就是诺亚方舟计划之孕婴童零售行业可持续发展的解决方案，暨“两网两库，双轮驱动” 全新的商业模式。;全新的商业模式（O2O）;两网：（天网及地网）;两网：(天网);天网：对于卖家;天网：对于顾客;两网：（地网）;地网：对于客户; 天网、地网为商家与客户打造全新的交流互动平台、新客户开发平台、老客户服务平台，最终实现“能来人、留住人”的全方位的立体商业服务系统，。;两库：;两库：（客户数据库）;客户数据库的开发（五部曲）;客户数据库的开发;客户数据库的开发;客户数据库的开发;客户数据库的开发;客户数据库的开发; 从只依靠商品销售差价获利的商业行为转变到依靠数据库资源管理的系统营销商业行为，实现多点盈利。 （先聚人气，再聚财气）;两库：（资源数据库）;实现盈利模式的转型升级，复合营销多点盈利。 （先卖产品，后卖服务） ;双轮驱动：;双轮驱动：（营销轮）; 通过线上线下的商品的销售，最大程度满足客户的购物需求，实现最佳投入产出。 （增加销售额、增加利润）;双轮驱动：（服务轮）; 通过不断为客户提供更多增值服务，吸引新顾客，留住老顾客，并在服务中创造价值，让消费者为服务埋单。 （服务也是商品、也是盈利渠道） ;先聚人气、再聚财气： 1、通过平台特色增值服务项目吸引新顾客注册、开发新顾客。 2、通过平台互动项目维护老顾客，实现重复购买。 3、通过顾客资源营销实现利润提升。 先卖产品、后卖服务： 1、前期通过产品销售差价获利。 2、后期增加服务商品化拓展盈利渠道。 ;满足顾客需求、落实顾客服务，适应现在及未来顾客的购物需求和习惯，建立完整的顾客保障体系，安全的支付系统，是一整套全新的商业模式。 目的是把复杂的问题简单化，让消费者与商家无缝对接，为整个婴童零售行业的可持续发展提供了全面保障。; 变被动服务客户为主动为客户提供更多服务机会，搭建互动空间，实现规范客户数据库管理，实现利益最大化。 人聚、财聚 ;诺亚方舟计划的目的：;你想好登船了吗？;谢谢！