店庆水果营销策划.docVIP

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店庆水果营销策划

店庆水果营销策划 一、广告宣传 广告宣传的目的是为了使顾客指导当天的活动的情况。广告要达到的目的是:告知周边的受众*****店的将在哪一天举行周年庆;广告还要告知周年庆有哪些活动;广告最后的目的就是让顾客清楚的知道当天他们可以在永辉卖场获得哪些实惠。为了达到这些目的,就要从广告的设计、广告的传播、以及广告的时间安排上进行操作。 1、广告形式 门店外的大型宣传条幅、彩旗、宣传单; 2、广告安排 条幅:垂挂在门店前;内容是,热烈庆祝*****店7周年 彩旗:插在门店前的停车场;内容是,***周年庆,好礼实惠送不停。 宣传单:通过收银台发给结账的顾客。内容,促销商品名单,活动项目,礼品图示。 3、时间安排 活动开始前7天。 二、人员安排 1、防损人员 周年庆当天会有大量的客流,因而要注意安全安保工作。店庆前一天组织人员开会,并明确安排任务。责任落实到人。 2、销售人员 销售人员是最重要的,这里的销售人员包括计量人员,收银人员和每个课组销售员 重点是课组的销售人员,要及时补货,整理货物。 3、客服人员 客服人员增加一份任务,活动中发放奖品,活动的解释。 4、兼职人员 由周边高校学生兼职各项活动的主持。 5、保洁人员 做好保洁工作,随时保证地面干净。 经理与课长应时常在卖场走动,处理突发事件。 三、活动内容安排 1、参与活动的水果的选择标准: ①水果临近保质期,面临品质下降,产品变质的危险,利用促销加快处理速度。 ② 水果全面上市,价格下跌,产品紧跟市场动向,实施降价销售。 ③ 新品种水果的推荐。 ④推荐利润率高的产品。 ⑤提高超市流量 1、水果大转盘场地安排 将抓卖区安排成水果大转盘游戏活动区。 2、水果猜猜看场地安排 将柜台C和柜台B对接,将原来柜台B所腾出来的区域用作水果猜猜看活动的场地。 3、说明:①活动期间,客流量大,要确保通倒不会出现过分拥挤,要使两个活动的场地有一定的距离。②两个场地选择皆在柜台的外围过道,可以稍加避免了水果销售区内通道拥挤。 六、可能突发事件的处理 1、顾客生事 根据门店有关规定处理,必要时由相关负责人出面处理。 2、活动设备破损 活动开始前做好检查工作,同时准备好维修工具;根据成本的多与少,决定是否准备两套设备。 3、消防安全事故 检查消防设备,并安排防损人员时刻注意。 水果公司策划书 目 录 公司简介————————————3 公司战略————————————6 产品与技术——————————8 市场分析———————————11 竞争分析———————————13 生产管理———————————15 投资可行性分析————————16 财务分析———————————18 风险分析与对策————————20 附录一:公司核心成员简介 第一部分:公司简介 1、1、1 公司的成立 水果批发公司是由一群自立自强、奋发图强的年轻人志愿组建的一家以为学生服务为宗旨的公司。其基本经营理念为哪里有需求,哪里就有市场。现在公司处于筹建阶段,在创业初期,为启动公司运营,拟定初期注册资本1万元,全部金额为公司成员志愿集资入股。 1、1、2公司理念 服务周围人群,创业指引人生 1、1、3企业文化 迎接挑战,自强不息。 谦诚协作,勤俭自强。 刻苦学习,精于技能。 成才创业,报效祖国。 1、1、4企业精神 我们秉承“求是,求实,求新,求精”的校区精神,在生产经营中严把质量关,在日常管理中倡导“团结、诚信、创新、进取”,重视团队精神和服务质量,在现实社会中区全面提升自己。 1、1、5组织结构及主要成员 团队组要成员基本信息统计表: 姓名 性别 年龄 户籍 专业 联系方式 备注 朱微微 女 21 南通 高分子材料总经理 虞惠艳 女 21 镇江 高分子材料副经理 团队组织结构图: 总经理 →副经理→营销人员,服务人员 说明:1、公司属于初创时期,各部门设置不够完善,但出于适应服务企业组织结构扁平的趋势,所以减小规模,减少人员,一切以提高管理效率,减少管理成本,提高组织效率为准。 2、组织结构为初步确定,可以随着业务的发展需要而调整结构,增设人员,完善公司制度,实现不断自我更新,以保证企业长久优势。 各部门具体情况如下: 总经理:总经理为最大投资方,对公司有最大负责,行使下列职权: 负责召集会议,并向其他投资人报到工作,执行会议的决议。 决定公司的经营计划和投资方案。 决定公司内部管理机构的设置,聘任或解雇公司的人员,制定公司的基本规章制度。 副经理: 进行总体规划和战略制定,实施会议决议。 平衡、协调工作人员关系。

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