XX公司运行车间管理制度.doc

XX公司运行车间管理制度 1、运行班的安全职责 1.1 运行班长的安全职责 1.1.1是运行班长安全第一责任人。根据我公司的年度安全目标计划，组织制定实现我公司年度安全目标计划的具体措施，按二级单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保运行车间安全目标的实现。 1.1.2结合安全性评价结果和本部门实际情况，组织编制与运行车间有关年度“两措”计划，报公司审批后组织实施。 1.1.3组织开展安全性评价，推行危险点分析和预控、标准化作业，切实落实各项现场安全措施。 1.1.4组织或参加制定重要或大型操作项目安全组织技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；对重要大型作业和复杂操作，必须到现场检查指导。组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。 1.1.5组织召开运行车间每月一次的安全分析会，每月至少参加一次所属班组的安全活动，抽查本部门各班组安全活动记录，并提出改进要求。 1.1.6经常深入现场检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。 1.1.7组织对运行人员安全规程规定和标准的学习、定期考试及新入本部门员工（包括实习人员）的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全协作配合关系。 1.1.8做好重大危险源、危险物品和来本部门临时工作人员的安全管理工作。 1.1.9做好本部门事故、障碍、异常的调查，按“四不放过”的原则，查明事故、障碍、异常原因，明确事故、障碍、异常责任，落实防范措施并及时上报。 1.1.10参加公司安全生产例会，就本部门的工作进行汇报、总结，并提出意见和建议。 1.2运行车间值（班）长的安全职责 1.2.1是本值（班组）安全第一责任人，对本值（班组）人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。 1.2.2负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施。 1.2.3组织实行标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。 1.2.4贯彻执行安全规程规定和标准，及时对现场规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 1.2.5主持召开好班前、班后会和每两周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 1.2.6认真执行“两票三制”，督促操（工）作负责人做好每项工作任务（倒闸操作等）的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 1.2.7对全体工作人员进行经常性的安全思想教育；协助做好岗位安全技术培训、新入本班组工人、变换工种人员的安全教育培训；积极组织值（班组）人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 1.2.8组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。 1.2.9经常检查本班组工作场所（每班不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本值（班组）人员能否正确使用劳动防护用品情况进行监督检查。 1.2.10支持生产技术部人员履行自己的职责。对本值（班组）发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。 1.2.11组织值内定期的运行分析、事故预想和反事故演习。 1.3 运行车间值（班）员的安全职责 1.3.1严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章操作。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。 1.3.2参加值（班）长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时，应及时向值（班）长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。 1.3.3积极参加本值（班组）的安全检查活动，对设备安全运行负责。 1.3.4认真参加值（班组）安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三能”、“三熟”。 1.3.5工作前检查安全工具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。 2、工作票所列人员的安全责任 2.1 工作票签发人的安全责任 2.1.1工作的必要性和安全性； 2.1.2工作票上所填安全措施是否正确完备； 2.1.3所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。 2.2 工作负责人（监护人）的安全责任 2.2.1正确安全地组织工作； 2.2.2负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充； 2.2.3工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓； 2.2.4严格执行工作票所列安全措施； 2.2.5督促