实施经济资本管理对商业银行分支机构的效应分析.pdfVIP

2006年第8期 广西金融研究 No．8，2006 No．399 of FinancialResearch General (总399期) JournalGuangxi 实施经济资本管理 对商业银行分支机构的效应分析 中国银行业监督管理委员会广西监管局课题组木 (中国银行业监督管理委员会广西监管局，广西南宁530021) 摘要：建立以资本预算管理为核心的综合经营管理模式，对基层商业银行的经营行为、管理水平、内部控制 以及业务发展产生了良好的效应。但是，在推行的过程中也面临一些困难和问题，需要采取进一步的措施加以完善 和深化。 关键词：经济资本；预算管理；成本管理 中图分类号：F830．2 文献标识码：A 文章编号：1002—6452(2006)08—0025—04 中国建设银行等国有商业银行积极落实银监会 济增加值=当年收入一当年资金成本一当年资本成 《商业银行资本充足率管理办法》，于2004年起正本一当年运营成本一当年风险成本，因此促使基层 式实施经济资本预算管理，建立了以资本预算管理 行在经营思路、经营决策全过程中综合考虑各种成 为核心的综合经营计划管理模式，以充分发挥资本 本，实现成本和效益的最佳匹配，深刻认识到只有扣 对业务发展的控制作用和对风险资产的约束作用。 除了所有应该扣除的成本之后的盈余，才算是真正 实践表明，实施经济资本管理对基层商业银行的经 创造了价值。 营行为、管理水平、内部控制及业务发展等方面产生 2、分支机构管理层、经营人员的“算帐能力”得 了显著变化，取得了一定的成效。 以极大提高。在经济资本管理理念的引导下，各业务 部门、各位客户经理营销理念逐步改变，算效益帐的 一、实施经济资本管理后分支机构 意识和风险观念明显增强，以往那种为了争取客户 的主要变化 不顾效益，没有原则性地在价格和收费上让步的现 (一)经营观念发生变化，“全面成本”管理的 象减少了，而与客户讨价还价的情况更多了，业务拓 理念得以推行 展的选择性和针对性明显增强。 1、经营理念改变。实行经济资本预算管理办法 (二)政策的传导更为直接和有效，信贷结构围 后，引导基层行树立全新的全面成本管理理念，正确 绕价值创造而变化 理解经济增加值是超出资本成本的剩余收入，即经 1、对基层行具有较强的导向作用，从而积极主 收稿日期：2006—06—07 +课题组组长：曾向阳(1961一)，女，湖北武汉人，高级经济师，供职于中国银行业监督管理委员会广西监管局。 课题组成员：陈荣琼(1966一)，女，贵州安顺人，经济师，供职于中国银行业监督管理委员会广西监管局。 张欣(1966一)，女，湖北蕲春人，经济师，供职于中国银行业监督管理委员会广西监管局。 贝文炼(1974一)，女，广西荔浦人，经济师，供职于中国银行业监督管理委员会广西监管局。 广西金融研究)2006年第8期 动地执行上级行的经营政策。经济资本作为总分行 产业务，严格控制向国家限制的钢铁、电解铝、水泥、