课件SYB创业培训课件(第十步开办企业).pptVIP

SIYB 中国项目 小玄整理精品PPT资料 * * 第十步 开办企业 教学目的 ·了解创办企业后，还有许多具体繁琐 的工作要做 ·了解创办企业后，还要不断学习，不断 修改完善创业计划书 * * 不同类型企业的日常业务 1、零售商店： 销售 采购存货 记帐 管好店员 2、服务行业 招揽生意 完成服务任务 管好员工 采购材料 3、制造企业： 接定单 核实生产能力 安排生产 监控质量 一、企业的日常活动 ·对各类企业，以下日常活动是相同的 ·管人 ·购买货、材料、服务 ·管生产 ·服务顾客 ·管成本 ·管单价 ·业务记录 ·管办公室 * * 1、监督管理员工 建立团队意识； 重视员工培训； 业绩与效益挂钩； 重视劳动保障； 做员工的表率。 * * 2、购买存货、原材料 零批商、制造业、服务业等所有企业都买进卖出。 慎重采购原料和选择服务可以：降低成本、提高利润。 不要依赖一个进货商； 对进货商要分析价格、信誉、质量信息。 * * 3、控制生产 制造业、服务业中的生产管理决策包括： （1）、生产什么？ （2）、何处生产？ （3）、何时生产？ （4）、如何生产