全业务运营背景分析.pptVIP

背景: 中国电信、中国移动、中国联通3家全业务运营商 全业务竞争环境：中国移动的优劣势 全业务竞争环境：中国电信的优劣势 全业务竞争环境：中国联通的优劣势 中国移动全业务布局 中国电信与中国联通全业务布局 全业务运营发展动向 * /webmoney * GSM网 CDMA网 新移动 新联通 新电信 重组前 重组后 三张3G牌照也于今年年初花落三家，从真正意义上开始了我国的全业务的运营之路 全业务运营是全球电信业的发展方向，也是我国电信运营商的必然选择，全业务运营将引领我国电信运营商进入一个新的发展阶段。 全业务运营 随着我国2008年新一轮电信重组的尘埃落定，我国电信市场格局调整完毕，形成中国电信电信、中国移动、中国联通3家全业务运营商。 盈利能力： 中国移动资产实力以及盈利能力仍然比较 雄厚，与竞争对手相比，中国移动拥有较 强的经济实力全力布局全业务运营 用户规模： 中国移动庞大的用户规模将为其未来竞争带来一定的优势 品牌优势： 既有的品牌优势 利用品牌优势的扩展 网络运营经验： 中移动....... … 优 势 1 2 3 4 全业务运营是全球电信业的发展方向，也是我国电信运营商的必然选择，全业务运营将引领我国电信运营商进入一个新的发展阶段。 盈利能力： 中国移动资产实力以及盈利能力仍然比较 雄厚，与竞争对手相比，中国移动拥有较 强的经济实力全力布局全业务运营 用户规模： 中国移动庞大的用户规模将为其未来竞争带来一定的优势 品牌优势： 既有的品牌优势 利用品牌优势的扩展 网络运营经验： 中移动....... 劣 势 1 2 3 4 固定电话、移动电话、有线和无线宽带互联网以及IPTV业务融合形成电信的网络优势。 中国电信多年来在家庭宽带和企业用户市场积累了深厚的客户资源 网络资源优势 家庭用户与企业用户资源优势 技术演进优势 CDMA2000标准牌照给中国电信注入了强大的活力，三张3G牌照中，CDMA2000优势最明显 固定电话、移动电话、有线和无线宽带互联网以及IPTV业务融合形成电信的网络优势。 中国电信多年来在家庭宽带和企业用户市场积累了深厚的客户资源 网络资源优势 家庭用户与企业用户资源优势 技术演进优势 CDMA2000标准牌照给中国电信注入了强大的活力，三张3G牌照中，CDMA2000优势最明显 优 势 劣 势 全业务运营是全球电信业的发展方向，也是我国电信运营商的必然选择，全 全业务运营是全球电信业的发展方向，也是我国电信运营商的必然选择，全业务运营将引领我国电信运营商进入 优 势 劣 势 通过与中国网通的合并，中国联通的固网资源得到了极大的扩展，拥有固化、宽带互联网、移动及数据增值等业务 中国联通获得了以北方10省份为主的宽带资源、WiFi热点资源、网络基础设施和固定及宽带用户群 中国联通的移动和固网宽带业务都已经成熟，具备相对全面的固网和移动两个网络的运营经验，并拥有良好的用户信誉及业务基础 中国联通已经过得基于WCDMA技术的3G牌照，具备发展3G业务的优势 尽管与中国网通的合并在一定程度上提升了中国联通的实力，但其总体的用户规模和盈利能力仍然弱于竞争对手。 中国联通面临着电信和移动在固网领域的双重夹击。电信重组使中国联通全业务运营环境发生了改变，中国联通只有明确的自身实施全业务运营的优势，找准合适的切入点，才能取得全业务运营的成功 中国移动一直以来都占据着个人用户市场主导地位，全业务运营资质给其带来的主要是业务领域的拓展和延伸。面对全业务运营带来的机遇与挑战，中国移动已经开始布局全业务运营 发展战略核心：拓展用户规模和丰富业务内涵并提高新业务的领先度不断巩固全球通、动感地带、神州行三大移动品牌满足个人用户个性化、多元化需求 移动业务领域：形成了手机上的家庭话务圈子； 在固网和宽带上：以无线替代有线营造一个无线传输方式的全业务运营模式。 满足家庭用户沟通、娱乐、学习、日常生活和商务等多方面需求。 加大了面向企业用户的移动信息化解决方案的研发和推广度，商信通、医信通、M2M等一系列产品的投入商用 借助现有的企业资源，引入“固话+宽带+移动模式”向企业用户提供语音、数据、视频等综合信息服务 个人用户市场 家庭用户市场 企业用户市场 品牌布局 全业务产品布局 在获得移动运营资质后，中国电信业务范围可以拓展至移动话音、移动数据业务、移动信息化业务以及一些固网和移动相融合的业务 针对家庭用户的“我的e家” 针对企业客户的“商务领航” 针对个人移动用户的“天翼” 针对个人用户，中国移动打造“天翼”，提供优质的语音服务、无线宽带、流媒体、视频通话等服务