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Template Documentation.ppt Maximo应用实践与探索 二〇〇八年三月 目录 概况 设备资产维护需求 Maximo能够做什么 实际应用效果 初步体会 几点探索 问答 北京华油天然气简介 中国石油和北京市控股国有能源企业，从事天然气长距离管道输送业务。 资产原值约150亿元，并以平均20亿元/年的速度增长。 年营业额逾80亿元，利润逾30亿元，增幅约20%每年。 正式员工141名，其它合同形式的员工约500名。 使用Maximo 5.1逾5年时间；贯彻中国石油统一部署，2008即将投用SAP的ERP软件。 Maximo应用简介 软件版本： MAXIMO：V 5.1 Weblogic： V 6.1 sp2 Oracle： V 9.2 目前维护设备资产6万多台次。 动态管理库存逾1亿元。 2007年管理预算开支逾1亿元。 系统用户数逾500人。 年工单数量逾3000份。 行业特点 安全生产是企业的生命 设备故障是安全主要风险 不间断生产作业 资产密集 管理集中，人员精简 业务单一，易于程序管理 高能耗产业 地域跨度大，生产作业区分散、偏远 低成本运行压力大 突发事件政治、社会影响大 目录 概况 设备资产维护需求 Maximo能够做什么 实际应用效果 初步体会 几点探索 问答 企业考核指标 员工伤亡事故千人死亡率小于0.04‰ 较大以上环境污染责任事故起数为○ 管输现金成本控制在59.01元/千方 平均固定资产回报率达到16.06% 综合能耗115千克标煤/千万标方千米，节能量0.21万吨标煤 行业风险特点（运用Maximo的出发点） 长输管道企业属生产型企业，资产主要分为两大块，即干线和站场。 干线资产安全风险多来自于第三方破坏和地质灾害。 站场设备设施安全风险多来自于生产运行中人的行为因素。 站场的风险后果往往更大，但好处是可控。EAM就是一个不错的风险控制手段。 设施不良维护后果 如果设备维护不好或失效 设备将无法处于良好的工作状态或出现故障 减少输/产量 降低企业年营业收入 危及安全 影响客户满意度 提高成本 影响环境 行为不当产生的后果 如果人的行为不当或违规 管理不良或失控 影响生产 减少企业年营业收入 增加安全隐患 降低企业声誉/客户满意度 提高成本 危害健康与环境 造成事故升级 设备维护理念 北京华油天然气设备维护理念 预防为主、防控结合 让所有设备处于安全受控状态 设备维护目标 目录 概况 设备资产维护需求 Maximo能够做什么 实际应用效果 初步体会 几点探索 问答 设备安全、可靠管理 成本控制 提高运行效率 管理提升 塑造健康企业文化 目录 概况 设备资产维护需求 Maximo能够做什么 实际应用效果 初步体会 几点探索 问答 项目建设目标（1） 摸清家底，有效了解公司设产设备资产的使用情况 切实落实生产操作程序，细化、规范化日常作业管理，准确提供技术知识，提高总体生产效率 降低设备故障率，提高设备可靠性 强化安全管理，及时有效落实安全控制，提高生产运行管理的可靠性 合理有效地组织、计划和调度生产维护维修活动，降低维修运营成本 降低采购成本，有效管理备品备件库存 加强成本核算 充分发挥管理潜能，为企业生产管理提供决策支持 项目建设目标（2） 建立完备、准确的基础数据 落实设备安全管理 理顺、规范、优化生产业务流程 提高资金利用有效性，降低库存成本 全方位的数据分析，为公司决策提供依据 建立故障代码体系，分析设备可靠性 变被动生产管理为主动生产管理 建设目标框图 Maximo带来了什么 Maximo带来的最大收获是观念转变和认识提高。 Maximo带来了设备维护管理思路。 Maximo带来了执行力。 Maximo带来了思考。 Maximo带来了知识，也就是决策依据。 用好Maximo的条件 Maximo的管理对象是资产，对于生产型企业，重点是有形设备。 生产型企业的管理基础：生产运行操作原则和设备维护原则。 人与组织：观念、思想、认识、素质、结构、文化 …… 制度体系：预算、合同、采购、库存、验收、档案 …… 对维护系统本身的投入。 生产运行操作原则 十七大报告要求所有国企牢固树立科学发展观 安全，节能减排是今后的主题 生产运行操作原则直接影响设备维护管理体系 面对所承担的政治、经济和社会责任，北京华油天然气的操作原