专业论文文献 当前企业成本管理工作中的问题与对策.doc

专业论文文献 当前企业成本管理工作中的问题与对策.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专业论文文献 当前企业成本管理工作中的问题与对策

当前企业成本管理工作中的问题与对策 当前企业成本管理工作中的问题与对策   摘要:随着企业发展速度的不断加快,企业在近些年来在企业成本管理方面采取了一系列措施。企业成本管理质量的高低对企业的发展有着直接的影响。虽然企业成本管理有关工作的实施极大的促进了企业的发展,但是企业成本管理过程当中也出现了一些问题。为了更好的了解企业成本管理过程中出现的问题及时提出解决对策,文章主要对企业成本管理过程中存在的问题以及解决对策进行了分析阐述。   关键词:企业成本管理;问题对策;分析阐述   企业成本管理有关工作的实施是企业发展壮大的需要。企业成本管理在企业发展过程当中占据着非常重要的地位。企业为了获得更大的发展以及更加的适应社会的发展,采取了一些列措施来对成本管理工作进行优化。但是企业成本管理相关工作在实施过程当中仍然存在着一些问题。企业要想继续获得发展,那么企业就必须采取有效的措施对存在的问题进行解决。   一、企业成本管理工作中存在的问题   企业成本管理在企业当中的实施主要目的是为了使企业获得更大的发展。近些年来,企业也在自身的成本管理工作当中花费了比较大的力气。但是,企业在对成本的管理过程当中还是出现了一些问题。这些问题对企业的经济效益以及企业的发展起到了一定的阻碍作用。为了更好的认识与了解企业成本管理工作中存在的问题,本小节将对企业成本管理工作中存在的问题进行分析阐述。   (一)落后的企业成本管理观念   为了适应社会的发展并且企业要想增强自身的竞争力,企业必须以现代化的管理理念对自身的成本进行管理。现代化的企业成本管理对企业今后的发展起着重要的作用。企业实施现代化的管理理念对成本进行管理是企业自身发展的需要。在当前形势之下,企业必须采取全新的管理理念来对企业的成本进行管理。现阶段,我国大部分企业在对成本管理的过程当中并没有采用现代化的管理理念去管理企业成本。绝大多数企业还没有认识到现代化的成本管理理念对自身发展所具有的重要作用,而是还采用比较传统的管理方法对企业成本进行管理。这在很大程度上阻碍了企业的发展同时企业在社会当中的竞争力也不能有效的增强。因此,企业要想获得更大的经济效益以及最大限度的增强自身的竞争力,企业必须改变传统的成本管理方法,而逐渐采用全新的管理方法。全新的成本管理方法才能使得企业在今后激烈的竞争当中站稳脚步。   (二)不真实的成本数据   成本数据是企业对成本管理过程当中一个重要的组成部分。企业要想使得企业的成本管理工作进展的顺利,那么成本数据是必不可少的。与此同时,成本数据的真实性也起着非常重要的作用。企业成本数据真实与否将直接影响着企业成本管理相关工作的质量。但是,现阶段我国大部分企业在对成本进行管理的过程当中,出现了成本数据失真的现象。成本数据的失真严重的阻碍了企业继续向前发展。成本失真的主要原因是:第一,企业成本管理工作人员专业素质不够或者工作疏忽而造成的成本数据失真;第二,企业为了自身的利益或者企业当中的一些人为了自身的利益,而擅自对成本数据进行修改;第三,数据在生成之后没有及时的记录下来,以此造成了成本数据的不真实。成本数据的失真主要就是由以上三个方面的原因造成的。成本数据的失真使得企业不能够使得企业成本来反应自身的发展情况。因此,企业成本数据的失真严重的阻碍了企业的发展。为了更好的使得企业成本管理工作能够顺利进行下去,那么企业必须采取一定的措施来保证成本数据的真实性。   (三)企业成本管理体系还不够完善   企业成本管理工作要想高质量的完成,那么企业就必须对相关的成本管理体系进行改进与完善。一个完善的成本管理体系才能够有效的保证企业成本管理的相关工作能够顺利的开展下去。但是,现阶段我国大部分企业的企业成本管理体系还存在着一些问题甚至有的企业并没有建立成本管理体系。企业成本管理体系的不完善严重的阻碍了企业成本管理工作的顺利进行。企业在对成本进行管理的过程当中,只是将相关的工作完全的让财务人员来处理,而企业其他部门则不参加管理。这就在很大程度上造成了企业成本管理的单一性。因此,企业成本管理体系的不完善也是造成企业成本管理工作不能够顺利进行的一个重要原因。所以,企业在今后对成本的管理过程当中,一定要针对实际情况对成本管理体系进行不断的改进与完善。   (四)企业领导对成本管理工作重视程度不够   在对企业成本进行管理的过程当中,企业只是将成本管理相关的工作分配给财务部门来处理,而企业的领导没有参与成本管理的工作。现在我国大部分企业的领导对成本管理相关的工作还没有一个真正的了解,同时企业领导只是注重企业的管理而没有把成本管理放在首要的位置去考虑。企业领导对企业成本管理体系的认识不够以及没有对成本管理工作引起足够的重视,使得企业成本在进行管理的过程当中出现了一些问题。为了使

您可能关注的文档

文档评论(0)

xjj2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档