公司员工敬业度研究毕业论文.doc

Y公司员工敬业度研究毕业论文 诚信声明 我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。 论文(设计)作者签名: 签名日期:年月 日 授权声明 学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。 论文(设计)作者签名: 签名日期:年月 日 摘 要:本文在实地研究的基础上通过问卷调查法和实地访谈法,调查分析了Y企业员工敬业度现状及其原因,结果表明Y企业员工敬业度低普遍偏低,其原因是:企业文化尚未贯彻到位;员工休息时间很少,工作负荷量过大,心理压力过重;公司内部各部门之间不协调,企业缺少凝聚力;薪资结构设计不公平;员工对企业归属感不强。针对原因,提出的解决对策是:加大企业文化的培训力度,完善企业文化;合理安排工作时间,引导员工健康生活;做好团队建设,培养团队意识;完善薪酬体系,实现薪酬的激励性和公平性;培养员工使命感,提高员工的归属感。 关键词:企业员工敬业度;提升路径 Abstract: In this paper, on the basis of field study by questionnaire and on-the-spot interview method, investigated and analyzed Y enterprise employee engagement degrees, the results showed that the present situation and reasons for low degree of enterprise employee engagement Y, its reason is generally very low: corporate culture has not implement in place; Staff time to rest, work too few psychological pressure load, overweight; Various departments, enterprises lack of coordination between the cohesion; Salary structure design is not fair; Employee to enterprise belonging not strong. According to the reasons and puts forward the countermeasures are: increase enterprise culture training dynamics, the consummation enterprise culture; Arrange work time, guide employee health life; Completes the team construction, training team consciousness; Perfect salary and compensation system, realize the incentive and equity; Staff training mission, improve employees belonging. Keywords: enterprise employee engagement degree; Path of ascension 目录 一、引 言 1 二 员工敬业度相关理论综述 2 (一)企业员工敬业度定义研究 2 (二)员工敬业度高低和企业绩效的关系研究 2 (三)影响员工敬业度高低的因素研究 3 (四)员工敬业度的衡量标准研究 4 三、Y企业员工敬业度现状分析 4 (一)Y企业概况 4 (二)Y企业目前的敬业度现状分析 6 四、导致Y企业员工敬业度低的原因分析 8 (一)企业文化尚未贯彻到位 8 (二)员工休息时间很少,工作负荷量过大,心理压力过重 9 (三)公司内部各部门之间不协调,企业缺少凝聚力 10 (四)薪资结构设计不公平 10 (五)员工对企业归属感不强 11 五、Y企业员工提升敬业度的对策 11 (一)加大企业文化的培训力度,完善企业文化 12