医院职能科室岗位说明书之科教科科长.doc

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医院职能科室岗位说明书之科教科科长

医院职能科室岗位说明书之科教科科长(一)科教科科长 1、职责 (1-1)在分管院长的领导下开展工作。 (1-2)负责制定医院科教规章制度并做好监督。 (1-3)组织科研课题的申报、验收、成果报奖及日常管理工作。 (1-4)做好新技术新项目开展计划、评估、论证资料汇总、存档。 (1-5)负责已发表医学论文版面费报销审核,推荐优秀论文参加评审。 (1-6)负责医务人员外出进修联系,回院后费用报销审核,进修资料汇总、存档。 (1-7)负责外来进修(护士除外)人员资格审查、科室安排等日常管理工作。 (1-8)组织各类各级医务人员的继续医学教育合格证申领、费用报销审核等工作。 (1-9)负责医务人员外出参加继续医学教育培训(学术会议)登记及相应管理工作。 (1-10)负责对中高级人员的学分汇总、审核、申领合格证等工作。 (1-11)负责医学院校临床实习、见习教学的安排,做好与各科室的对接。 (1-12)负责新分配住院医师规范化培训,包括科室轮转安排、业务培训。 (1-13)负责组织实施临床、医技人员三基考试。 2、工作任务: (2-1)科研管理 (2-1-1)指导课题负责人做好科研课题的立项查新,初步审核课题,要求课题学术思想新颖,立题依据充分,研究目标明确,研究方法和技术路线合理可行,可获得新的科研成果。 (2-1-2)根据学术委员会主任意见,组织召开学术委员会会议,做好会务、记录、资料归档整理等文秘工作和日常事务。 (2-1-3)根据院学术委员会论证意见和院长意见,负责将课题报送萧山区、杭州市、卫生厅等各级主管部门。 (2-1-4)组织相关专家对各类在研项目实行全程管理,定期进行检查考核。未能按规定进度和要求实施的项目,应分析原因,提出整改措施。 (2-1-5)对项目无研究进展、经费使用不当或不按期结题的,经院学术委员会审核确认后,除终止经费资助外,以后医院对该项目负责人不再同意其申报其它任何科研项目。 (2-1-6)对因失职或责任事故造成的严重损失,将视情节轻重给予撤消研究项目、追回拨款等处理。 (2-1-7)科研项目完成后,督促课题负责人写出研究论文,作出技术总结及经费决算报告,做好项目结题报告书,联系上级主管部门,办理验收申请。 (2-1-8)与课题负责人一起确定验收形式、时间、地点,建议验收组人员名单,提供验收资料。 (2-1-9)经各级部门同意后,联系相关领导、组织鉴定、召开验收会议。 (2-1-10)每年组织已通过验收的课题向各级部门申报科技进步奖,做好资料复印、装订工作。 (2-1-11)新技术新项目管理:科教科在接到开展新技术、新项目申报书后,对申报书内容进行审核,组织专家进行论证。对于无创技术或项目,医疗风险较小者,经有关科室签署同意意见后,由分管院长审批。对于器官移植、有创技术、医疗风险较大者,须提请医院学术委员会或伦理委员会评估,由院长审批。对申报的新技术新项目进行定期评价。 (2-1-12)全院论文登记、整理、归档。每年推荐优秀论文参加评审。定期编辑出版全院论文集。 (2-2)教学管理 (2-2-1)负责临床医学专业毕业实习的安排、实施、管理和监督检查。学生进科室前组织岗前培训;不定期检查实习学生上下班和在岗情况;组织实施毕业实习鉴定;通过召开实习学生座谈会,加强对实习工作的管理,不断改进毕业实习的带教质量。 (2-2-2)负责检查、督促各教研室教学计划的制订,教学查房、小讲课的实施。 (2-3)继续教育管理 (2-3-1)配合各科室培训工作。如培训教具提供、培训实施情况。 (2-3-2)初级卫技人员每年一次的继续教育报名,各学期教科用书及资料的下发,考前通知、准考证下发等工作。 (2-3-3)临床住院医师规范化培训,每年对新进的临床住院医师,根据各学科的实际情况,做好轮转计划的制定、计划的实施。不定期对轮转生进行学习、工作检查。每年一次的临床住院医师规范化轮转理论考试报名工作,每年一次轮转结束人员合格证申领工作 (2-3-4)全院中高级人员学分管理,做好学分统计、初步审核,每年对晋升高级职称卫技人员合格证申领。 (2-3-5)公共课培训考试报名、上报材料、下发准考证及合格证等一系列工作。 (2-3-6)外出公派、年会、上岗证及其它形式短期培训的信息核实、培训后费用审核,资料存档。 (2-3-7)外出进修管理:按各相关部门审核通过的外出进修计划联系进修单位,进修申请表报批(上级卫生部门)、呈送(进修对方单位)、协调安排外出进修,进修结束后资料存档。 (2-3-8)来院进修管理:安排来我院进修人员的科室安排、进修计划制定。进修期间督导不良行为矫正与处理、进修后评价。 (2-3-9)组织医院卫技人员三基考试,负责三基考试题库抽题、样题审查、定稿、排版成卷、组织安排考试、考试后试题批阅、成绩汇总及所有标准卷存

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