基于APP STORE（应用商店）的互动营销系统可行性报告【方案之家】.doc

基于APP STORE的互动营销 （应用商店） 可行性报告 方案之家 欣晨制作 2013年1月24日 目 录 第1章 项目摘要 4 1.1 项目名称 4 1.2 项目简介与用途 4 1.3 项目必要性与重要性 6 1.4 项目先进性 7 1.5 项目创新性 8 1.6 项目知识产权 9 1.7 项目市场前景 9 1.8 项目经济效益 9 第2章 项目意义和重要性 10 2.1 项目意义和作用 10 2.2 项目建设的重要性和必要性 12 2.2.1 构建移动互联网产业生态圈 12 2.2.2 符合国家新兴产业发展政策 13 2.2.3 形成深圳在互联网领域完整的产业链 14 第3章 项目可行性分析 14 3.1 国内外现状和技术发展趋势 14 3.1.1 国内外发展现状 14 3.1.2 相关技术整体发展趋势 16 3.2 项目技术可行性分析 19 3.2.1 已有研发基础 19 3.2.2 主要研究成果 19 3.2.3 研究开发队伍和产学研结合 20 3.2.4 与本项目有关的上市产品 20 3.2.5 已获得的与本项目有关的知识产权 20 3.3 政策可行性分析 21 3.4 市场可行性 21 第4章 项目技术创新性论述 22 4.1 平台的主要特点概述 22 4.2 项目产品主要技术内容及基础原理 23 4.3 项目产品的技术创新点论述 26 4.4 项目产品与行业同类产品比较 28 4.5 项目知识产权情况 29 第5章 市场需求及应用前景 29 5.1 产业链分析 29 5.2 市场需求分析及预测 32 5.2.1 市场需求分析 32 5.2.2 国内市场需求分析 32 5.2.3 国际市场需求分析 34 5.2.4 产品的目标市场 35 5.2.5 市场预测 35 5.3 主要目标群体及服务 36 5.4 市场风险 36 第6章 项目产业化推广方案 37 6.1 商业模式 37 6.2 市场灵活的推广模式 39 6.3 项目组织管理措施 39 6.4 项目计划 40 6.5 成果产业化策略 41 6.6 营销计划 41 6.6.1 聚拢人气阶段 41 6.6.2 增强粘附阶段 42 6.6.3 提升品牌效应阶段 43 6.7 获利模式 44 第7章 项目投资预算 44 7.1 总投资计划 44 第8章 效益分析 46 8.1 经济效益分析 46 8.2 社会效益分析 49 8.3 竞争力分析 49 第9章 公司研发及销售能力 50 9.1 研发能力 50 9.2 知识产权基础 51 9.3 生产及营销能力 54 9.4 资金管理能力 56 9.5 市场优势 57 第10章 项目研发团队情况 57 10.1 项目负责人情况 57 项目摘要 项目名称 基于APP STORE的互动营销（以下简称“本项目”）。 项目简介与用途 3G移动互联网时代的来临，标志着文化产业进入了业务形态创新和商业模式创新的时期。通过移动网络和智能手机终端，人们可以随时随地享受原来只有在电脑上享受的网络服务，智能手机可以承载的应用已经远远超出了人们的想象。因此，如何以移动互联网为基础构建一套类似于“沃尔码”手机应用商店（简称“App Store”），方便为用户个性化选择自己所需要的手机应用，已成为当前业界关注的焦点。手机应用商城是3G时代的新生产物，已经成为3G时代一个重要的业务形态，并为3G产业链的各个角色提供机会，提出了挑战。 xxx公司自主研发的增值业务互动营销运营平台是基于互联网及移动互联网，为运营商用户提供增值业务定制、应用程序下载及分享推荐平台，并可通过分享和推荐成功获得相应的佣金及积分奖励。 通过应用商店、增值业务和精准互动营销有机结合，通过引入广大个人开发者和应用提供商，建立起以手机应用为中心的B2C、C2C电子商务系统，为所有手机用户提供丰富的增值业务、应用下载和服务,包括：手机游戏、娱乐、工具、电子阅读、摄影等开发者作品以及运营商自有的各种增值业务、套餐等增值服务。通过手机IMEI号精确匹配、智能搜索及精确营销等技术手段，配合灵活的收费策略,实现了手机应用“上门”服务，“主动”推荐，平台创新的商业模式不仅全面拓宽了应用商店的服务范围，而且大幅度提升业务渗透和用户粘度，从根本上改变目前应用商店商品数量多、用户下载少的局面。 同时，为进一步贯彻运营商 “聚焦客户的信息化创新战略”，增强客户感知与黏性，有效控制客户离网率和流失率，促进企业效益，实现可持续发展。xxx公司推出基于“客户生命周期理论”之上的客户精准营销与维系平台，通过聚焦“流失预警”、“客户关怀”和“价值提升”三大主题，达到增强客户感知与黏性、减少用户流失、提高客户价值的目的。 该平台实现了应用资源管理、体验、销售、推荐、下载、支付、搜索、在线通信等功能。主要