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工程项目管理沙盘演练 主讲人：张宇本 工程项目管理沙盘演练 1.演练准备 1.1 了解沙盘的概念、历史及特点 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是西方知名商学院借鉴军事兵棋推演的演习形式而开发出的优秀高端培训模式。军事演习一般是通过模拟一个比较接近实战的环境，让红、蓝两军从战略、战术角度进行不断地对抗与演练，从而达到检验和锻炼指挥团队作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的人员组成几个相互竞争的团队，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，同样也可以 1.演练准备 达到提升学员知识和技能，改变学员认识和工作态度的目的。 该培训课程正是学习和借鉴了现代沙盘教学形式。模拟培训中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，想方设法达到每个项目的管理目标，并力求在竞争中脱颖而出。在模拟训练中，团队成员不得不站在全局的高度来考虑如何使资金运用的成本最低、如何优化和平衡进度及资源以满足进度要求的同时又实现成本最低、如何及时而有效的索赔、如何使库存最合理以及如何规避材料价格的浮动等等。在高强度的市场竞争中 1.演练准备 模拟团队还将遭遇各种各样的风险事件、团队危机和冲突等。参加培训的学员就是在经历了3个以上的项目模拟，在经历了亏损、意外打击以及成功的过程中，项目管理各领域的知识将得到强化，系统的项目管理思想和项目技能将得到拓