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SGMW企业文化课程目标通过对公司发展历程和企业文化的解读，使学员深刻理解公司文化的核心理念，认同我们的价值观、认同我们的宗旨与使命。 课程目录一、公司发展历程二、公司发展现状三、企业文化解读四、新的征程 三方合作，集成优势资源柳州五菱汽车有限责任公司低成本、简单化制造技术。对中国微车市场较为全面的了解和认识。上海汽车工业集团政策优势，国家扶持的三大汽车集团之一与政府良好的关系资金优势中国特大型国营企业，1956年创建于上海主要产品：荣威、MG、桑塔纳轿车、幸 福摩托车、上海拖拉机、载重车、客车 美国通用（中国）公司 GM世界上最大的全系列车辆制造商，1908年在新泽西州初创，主要产品：凯迪拉克、别克、雪佛兰、GMC 强大的产品、技术和管理优势。股东三方优势资源的集成和三方造车之精华，以及企业体制上的变化带来了企业管理理念和方式的变化，使公司走向快速发展之路。销量翻8倍、销售收入翻11倍 合资之后，公司将集成股东方优秀资源与三方融合发展作为首要任务来抓，制定了“一个方向盘、四个轮子”的发展战略，引导着合资公司在学习与碰撞中融合发展。 通过持续改进公司的管理、研发、制造、销售与服务体系，公司产销量大幅提升，从2002年的14万辆增长到2010年的123万辆，连续五年领跑微车市场，成为微车行业领先企业。 成为微小型汽车领域国内领先，国际上有竞争力的汽车公司。 集合三方资源，突出 低成本、高价值的优势， 形成SGMW特有的核心竞争力， 去实现股东、客户和员工的期望。今天的SGMW企业文化核心内容宗 旨使 命客户满意团队合作价值观学习创新诚实守信高效务实工 具精益生产、全球制造体系GMS 第三次发展浪潮:求新 求变 求极限第三次发展浪潮的主要任务成为国内微车的领导者成为国际汽车市场中举足轻重的竞争者 全面进入乘用车市场要在全球范围内复制SGMW的模式和文化建设“三支队伍”思想解放、思维创新、有能力、有责任心、有领导力和有国际化视野的优秀管理人员队伍；有高度责任感、思维敏锐、技术领先的技术人员队伍；目标高度一致、充满激情、技术精湛的技术工人队伍。 授课讲义包含内容：一、知识要点二、图片的说明或解释三、案例演示1、讲述内容2、提问3、说明的主要原理或方法四、活动 1、活动内容2、时间3、人物4、组织形式5、其它注意事项Revenue here is a kind of Chinese commonly used saying, it includes main business revenue (vehicle selling, engine selling and after-sales parts selling) and other revenues, like waste material selling (steel, and other materials).挑战永不停息，在汽车业我们还是一家小公司，我们的对手也在不断进步，要保持领先，需要新的突破。因此从2008年开始，公司提出我们要迎接第三次发展浪潮的挑战。