艰苦奋斗，勇渡难关.pptxVIP

新班子上任之初，面临各种困境$资金链非常紧张，流动资金严重缺乏职工收入待遇较低，工作热情不高，工作效率低下设备陈旧老化，影响生产效率新班子领导采取有效措施，战胜困难领导以身作则，艰苦奋斗，感动职工，激发职工自觉性0102领导干部团结一心，领导不为个人着想03关心职工生活，激发职工爱厂热情新班子领导采取有效措施，战胜困难04领导班子注重细节，从小事做起为职工添置了饮水机，冰箱，解决了热得快，电水壶，费电又有安全隐患的问题。新班子领导采取有效措施，战胜困难05转变经营思路，拓展业务，开发新活件06在集团领导的指导下，新班子转变经营思路，努力拓展新客户，新业务07将北院整理干净对外出租，增加职工收入新班子领导采取有效措施，战胜困难08加强管理，规范制度，节约费用新班子上任以后立即成立了领导班子成员、财务、生产等部门为中心的七人综合治理小组。每年节约成本83万余元，机油灯一年能够节约12-14万元综合治理小组要求各车间、各科室从我做起，各种节约全年节省3万元左右为了保证运输工作，将轿车变卖，购置了新的运输车,节省租车耗油4万多元坚持自力更生，领导干部带头劳动集团扶持，解决诸多问题集团领导当机立断决定拆除，安装集中供暖设备，全年节省40万余元01集团领导对三厂各项工作高度重视一印公司面临改造集团领导下基层检查生产安全，发现三厂锅炉已有30多年，安全隐患很大集团给予三厂许多政策上、物质上的支持