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精品论文 参考文献 关于如何在建筑施工造价预算中有效控制成本 深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司 广东深圳 518000 摘要：最近几年，目前我国正处于社会经济快速发展的时期，建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。因此，在建设过程中，控制好建筑工程的成本是工程预算的首要任务。本文主要通过对成本控制在建筑工程预算中的管理进行分析，并提出针对性策略，供同行参考。 关键词：建筑工程；工程预算；成本控制；不足；对策 众所周知，建筑工程是推动经济效益增长的重要因素。要确保工程项目按时高效顺利完成，就必须合理控制其成本花费，也就是说，只有合理地确定工程造价，才能更有效地控制投资和基本建设规模，才能防止概算超投资。造价预算人员在具体的工作实践中，一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理，这样，才能对建筑工程造价预算进行有效控制，有效地节约建设资金，提高工程投资效益。 一、建筑工程预算的概念和作用 1.建筑工程预算的概念和内容 工程预算指的是：在项目开工之前，施工单位对施工工程进行计划工期、资金投入、机器设备和人力物力等的预估、规划和管理。然后通过预算数据对工程能够赢得的利润进行统计，并以此衡量项目运行的最终得失。 2.建筑工程预算的作用和意义 工程预算是建筑工程中必不可少的环节，实施工程预算有利于提高工程造价的准确度，特别是在签订施工合同、编制项目计划和进行项目工程的科学性评估时更显意义重大，由此可见，建筑工程预算在工程建筑中至关重要；建筑工程预算的质量关系着整个项目的整体效益，且与工程项目的成本控制和管理息息相关，因此，加强工程预算的管理是提高造价成本控制与内部管理的有效途径，也是管理施工成本的重要依据，有利于管理人员对施工进度、经营收益的掌握。 二、建筑工程预算和工程成本控制管理方面存在的不足 1.建筑工程预算定额体系有待健全和完善 目前，加入工程成本控制和建筑工程预算已经引起建筑企业的高度重视，希望通过采取有效措施加强对造价成本的控制，增加收益。但就目前的实施情况来看，建筑工程预算的定额体系还不够完善，特别是随着科学技术与文明社会的推近，人们对施工技术、建筑标准和施工材料的质量要求也越来越高，使相关工程项目的预算和管理需要达到更高的要求，比如需要进行一定的定额换算等，但由于大多数建筑企业建立的工程预算管理定额体系还不够统一、完善，使得工程预算结果还不够准确，更不利于成本控制管理工作的进行。 2.建筑工程预算和成本控制管理权责不明 建筑工程的预算和成本控制的管理质量不仅在于相应的工作人员，更多的还与企业的管理人员和运行的管理体系有关。企业应该加强管理人员对工程预算和成本控制的管理意识，其次就是采用相应的管理措施，只有这样才能达到成本控制的目的。然而，很多建筑企业意识不到这一点，缺乏可行性的管理方案和与工程造价、预算相关的管理体系，从而造成管理人员对所要履行的职权不够重视，最终导致工程预算和造价的管理工作只是流于形式，没有实质性内容，严重影响了工程造价和工程预算的有效性。 3.定额体系的不足 目前，建筑业的发展进步中必须要有一套科学的定额制度来提供支持，这样能够更有效的发挥工程预算方案和成本控制的积极作用。在建筑企业的发展进步中，必须要有一套科学的制度，这样才能满足行业快速发展的需求。时代的进步要求建筑施工在规定、工艺及原料方面都进行适应性的变化，因此在工程预算管理工作中一定要严格开展定额换算工作。可是现今我国的工程预算管理制度还非常不健全，预算工作还缺乏科学性，工作中极易出现误差。我国的定额换算管理工作起步较晚，所以无法跟上社会主义市场经济的发展步伐。因此，在现今的预算工程管理体系下，施工单位想提高成本控制工作的质量是有着很大的难度的。 4.对建筑工程施工阶段的造价控制未给予足够重视 在工程设计初期，工程造价占据着较大的比重，如何合理控制工程造价已经成为相关工程人员关注的焦点。但在施工过程中，对造价控制的重视却明显不足，比如涉及到的施工人员、周围环境和施工条件发生改变时，不能及时进行风险预控，不能及时消除干扰因素对预算产生的影响，从而无法确定相应的应对措施来降低实际造价与预算之间的差异。 而且，没有有效的信息交流与沟通的渠道，造成信息传递不及时和导致对未来发展状况的情况预测得不够准确、数据偏离太多等。 三、加强建筑工程预算和工程成本控制管理的对策 1.加强对工程预算定额体系的制定和完善 完善工程预算定额体系有利于提高建筑企业的工程预算和成本控制。建筑企业要转变管理理念，由