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人力资源管理师考试模拟试题汇总（共60题）单项选择题1、在培训效果评估的层次体系中，第三级评估是（　　）。?A．行为评估B．学习评估C．反应评估D．结果评估?2、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是（　　）A．多维立体组织B．模拟分权组织C．流程型组织D．网络型组织3、不属于常见的绩效辅导的方式的是（　　）A．指导型辅导B．指示型辅导C．鼓励型辅导D．方向型辅导4、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括(、)。A．基本素质B．技术水平C．业务能力D．健康状况5、测评学习能力的最简单有效的方法是（　　）。A．心理测验B．品德测验C．投射技术D．情境测验6、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（　　）。?A．要满足企业和学习者的需求B．应尽可能紧跟当前行业发展趋势C．应体现成年人的认知规律D．主要依据现代系统理论的基本原理?多项选择题7、人力资本投资支出包括（　　）。A．实际支出B．心理损失C．直接支出D．间接支出E．时间支出8、企业经营环境的微观分析包括（　　）。A．现有竞争对手分析B．顾客力量分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析9、一个合理的工资结构应该包括（　　）。A．固定工资B．浮动工资C．特殊津贴D．提成工资E．特殊福利简答题10、简述制定薪酬计划的程序单项选择题1、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是（　　）A．有助于提高员工的专业能力素养B．有助于战略的落实和达成C．有助于改善组织的内部管理D．有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来2、在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是（　　）A．相关度B．标度C．效度D．信度3、劳动争议调解组织自收到调解申请的（　　）内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。A．10日B．15日C．30日D．60日4、培训规划时要选择适用的培训方式方法，高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用（　　）的培训方式。A．分散B．边实践边学习C．集中D．完全脱产学习5、人力资源需求预测的方法中，（　　）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A．经济计量模型B．马尔可夫模型C．计算机模型法D．定员定额分析法6、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（　　）。?A．物价性调整B．工龄性调整C．奖励性调整D．效益性调整?7、以下关于新型组织结构模式的说法，错误的是（　　）。A．康采恩属于模拟分权组织结构模式B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体多项选择题8、企业人力资源需求预测的主要内容包括（　　）A．企业流失人员总量预测B．企业人力资源存量预测C．企业人力资源增量预测D．企业人力资源结构预测E．企业特种人力资源预测9、培训中效果评估的作用包括（　　）。A．保证培训活动按照计划去进行B．有助于科学解释培训的实际效果C．帮助实现培训资源的合理配置D．培训执行情况和培训调整E．找出不足，发现新的培训需求10、以下属于工资集体协商内容的有（　　）。A．工资分配形式B．解除工资协议的程序C．资金分配方法D．变更工资协议的程序E．工资协议的期限单项选择题1、在培训成果的评估体系中，（　　）是第四级评估。?A．行为评估B．学习评估C．反应评估D．结果评估?2、员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是（　　）A．③①②B．①②③C．②①③D．②③①3、获得专利权的项目数属于（　　）的绩效考评指标。A．行为过程型B．品质特征型C．工作结果型D．工作方式型4、在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（　　）。A．受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B．受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C．受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D．受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何5、（　　）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。?A．绩效薪酬B．提成薪酬C．技术薪酬D．岗位薪酬?多项选择题6、岗位工资制的特点主要有（　　）A．根据业绩支付工资B．客观性较强C．以岗位分析为基础D．对岗不对人E．根据岗位支付工资7、薪酬满意度调查的内容包括员工对（　　）的满意度。A．薪酬水平B．薪酬差距C．薪酬发放形式D．工作环境E．薪酬决定因素8、无领导小组讨论的前期准备工作包括（　　）。A．编制题目B．设计评分表C．确定讨论小组D．编制计时表E．选定设备器具9、综合型绩效考评方法包括（　　）。?A．合成考评法B．直接指标法C．日清日结法D．关键事件