医学影像科护理工作的现状及管理方法.docVIP

精品论文 参考文献 医学影像科护理工作的现状及管理方法 江苏无锡市第二人民医院 影像科 陈妤 护师 21400 　　【摘要】：探讨医学影像科护理工作的现状及管理方法。加强医疗工作、教学工作及人才管理才是加强影像科质量控制的核心。医院影像科需强化管理制度，管理者要及时学习先进的管理方法及理念，只有这样，才能适应医院整体的发展需求。建立影像科护士工作流程、加强影像科护士的继续教育、实施微笑服务，才能更好地加强影像科的护理工作，才能适应社会发展和医院的全面管理。 　　【关键词】：医学影像科；护理管理 　　加强影像科质量控制的关键是要做好影像科仪器规范化。如何快速、有效地提高影像科的诊疗技术及护理水平，是加强影像科护理工作的关键。随着现代医学的不断发展，医学影像科室已逐步由辅助科室慢慢转变为支撑科室，有些医院将医学影像科直接划归为临床科室，在医院科室中占有越来越重要的地位。各综合医院及专科医院的分科也越来越细，各种检查、诊断、治疗室逐渐递增，而在一般性医院管理体制中，除临床科室及手术室、供应室等科室护理工作已经形成严格的组织体系和规范管理外，医学影像科等有其独特的技术操作特点和工作流程，需要相对独立的护士的参与和护理工作的支持。因此，合理配置护理技术人员到岗任职，严格对其进行综合护理质量控制，是医院高层护理管理者不容忽视的问题，应将其纳入医院护理管理的重点范畴。 　　1医学影像科护理工作现状分析：?医学影像科护士年龄偏大在一般的医院中认为影像科工作相对轻松，特别是护理工作，所以领导安排的都是在临床从事工作时间较长、年龄较大、专业知识相对老化、接受新技术和新思想比较慢的护士。因为年龄较大，往往自以为是，加之影像科很少对护士进行培训学习，所以导致知识不能更新、观念过于陈旧，与现代影像学的发展差距甚远。本身年龄的特点也是学习新技术、新项目接受较慢，自己主观认为到影像科就是混日子，等待退休。?医学影像科护士职责不明确，临床科室的护士有明确的职责，如护理质量规范及标准，常用护理操作规程的规章制定，护士的职责和分工非常明确，工作制度比较规范，而影像科护士国家相关部门没有明确的工作职责规范，医院也没有明确的职责分工。影像科护士工作比较繁琐，需要管理和从事的事情较多，医院不同可能从事的工作范围也不同，有的医院要登记、电脑输入、帮技术员摆放病人，同时要进行造影剂的注射、影像科的急救药品的管理等，所以管理较多，导致工作混乱，有时会出现差错等。?医学影像科护士管理混乱影像科护士原则上是归护理部管理，但影像科室护士较少，没有专门的护士长，在业务上属于自我管理，加之影像科本身没有相应的护士工作细则和质量控制标准，所以在护理的业务上成为空白，所以护理质量很难以提高，行政管理属于影像科，奖金的分配属于影像科，护理部门无法参与其中，导致出现影像科护士在业务上无人管理的现象。 　　2医学影像科护理工作管理方法 　　2.1管理层应高度重视医院或者相关的部门要高度重视，影像科护士是护理行业特殊分支，其专业特点决定了它的专业技术的独立性、仪器使用的个性化、治疗高风险性。要求医技护士必须具备良好的个人素质、渊博的医学知识、熟练的操作技能、急救护理技术、敏锐的观察判断能力，同时，要具有良好的沟通能力。 转变过去将年龄较大的护士或即将退休的护士安排在影像科，要认识到护理岗位在影像科的重要性，不是养老或享福的地方。特别是目前医患关系紧张的情况下，护士起到重要的作用，因为病人首先接触的是护士，所以，一个护士的态度、综合素质及业务能力直接影响着医院的形象，在一定程度上，影像科是医院的窗口，护士就是医院的形象代表。个人的形象和素质代表了医院，言谈举止直接影响病人对医院的信任，影像科护士的工作和人员的工作能力对医院非常重要，所以影像科应合理配置护士，护士应有一定的理论和技术操作水平、临床护理经验，年轻有力、动作敏捷，同时要具有高度的责任心和较强的应急能力，能及时发现病人出现的意外，并且能够及时、准确地进行救治［1］。另外，影像科护士没有统一的规范和质量监控，要求有关部门或医院制订相关制度，做到按章办事，依规行事，而不是无章可循、出现漏洞责任不明确等。 　　2.2护理中实施微笑服务：到影像科就诊检查的病人首先接触的是护士，所以，第一印象对病人非常重要，就医的病人有不同程度的痛苦，如果接诊护士能够对病人进行微笑服务，使病人感受到亲切，对护士产生信任。许多病人是首次来医院就诊或者是首次来影像科进行检查，以前没有见过这样的大型设备，在陌生的环境中，病人在精神上处于紧张状态，通过护士的微笑服务，使病人的紧张状态缓解。影像科护士在接待病人时，要用温和、善良和友好的态度和病人交流，使病人感到安全和心情舒畅［2］。护士在工作中要举止大方、诚恳对待病人，要热情耐心解答病人的提问，护士 亲切友好诚信的