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《活学活用博弈论》 企业培训前言
《活学活用博弈论》 企业培训前言
人生是由一局又一局的博弈所组成,你我都在其中竞相争取高分。博弈论探讨的就是聪明又自利的人如何在策略性布局中采取行动以及如何与对手互动,本书将一一教你破解博弈的方法。
在与对手竞合的人生博弈中,有的是为了争取加薪,有的则是为了确保员工能在工作上全力以赴;有时候,我们能掌握一切,但有时,则必须猜测别人知道哪些我们所不知道的事;偶尔,竞争对手必须合作才能够共存,但在赢者通吃的情况下,合作则是不可能的事情。
有很多博弈乍看起来似乎和商业没什么联系,但实际上,两者关系密切。由于商场人士所参与的博弈复杂多变,本书会提供必要的工具,让读者分辨自己所参与的是哪种博弈,更重要的是让你在所参与的博弈中得到最大的好处。
在博弈论的世界里没有仁慈或怜悯,只有一己之利。大多数人只关心自己,而这也是人之常情。在博弈论中,你的前提假设是,公司绝对不会帮你加薪,因为这是一种“善行”。只有让公司相信,给你更多的薪水对他有好处,你才能如愿以偿。
博弈论跟尔虞我诈的超竞争环境并无二致,而这往往也是资本市场的特征。但是,本书还会谈到,即使每个人都抱着毫不留情与你争我夺的心态行事,博弈论的逻辑还是会经常迫使自私的人携手合作,甚至互相待之以忠诚与尊重。
本书绝不是在空口说白话。我并不打算对读者唱高调,探讨在工作与家庭间取得平衡的重要性,或是鼓励各位成为更有爱心的领导者,而是要帮助各位在策略上超越公司内外的竞争对手,或者至少能并驾齐驱。经济学家花了很多工夫思考我们在博弈中应该采取的策略以洞悉博弈论,而这些构成博弈论的理念也影响了商人、军事战略家,甚至是生物学家的想法。博弈论对日常生活同样有潜在的影响,只是我们不一定看得出来。企业管理专业的硕士生或是在大学攻读经济学的人,几乎都会在课程上正式接触到博弈论,不懂博弈论的人在和这些人过招时,很容易在战术上处于不利地位。读者将会发现,博弈论很适合自我钻研,因为它“很有趣”。可以肯定的是,财务对企业的重要性绝对不下于博弈论,但你真的愿意把闲暇时间用来弄清楚借贷规则吗?
人类最有趣的行为大概就是竞争了,而研究对抗之道的博弈论,即是在说明理性又自利的人如何才能压倒对方以取得优势。
在博弈论中,参与者往往先考虑对方可能会怎么做,然后采取行动。但是,如果你的行动是以对手的可能行动为依据的,那么,同样,他们在行动时,也会考虑到你将会如何行动,所以在某种程度上,你的行动其实是建立在你觉得对手认为你会如何行动的基础上!博弈论可以很复杂,而经商也是如此。理论上,读者阅读教科书就能学会博弈论,但实际上并非如此。读者的时间很宝贵,但教科书的设计往往让人花上好几个月的时间。因此,如果要学博弈论,应该找一本简短且易于理解的书来看,正如本书一样。
本书比教科书更通俗易懂,但是阅读起来可能比一般的大众图书稍难一点。不过,如果想精通博弈论,就一定要主动用心地学习,并深入钻研(明显的)博弈。附录A中包含了一些测试问题,即使全部略过,掌握本书也不是问题,但花点时间钻研绝对会让你功力大增。
本书将会通过说明人类的竞争为什么会造成奇怪与看似矛盾的结果,挑战读者的聪明才智。以下就是本书所提到的一些论点:
?千万不要雇用过于急切为你工作的人。
?许多商业人士展现出诚实的品质,并不是基于道德,而是出于贪婪。
?排除选择(或断绝退路)可以提高胜算。
?“烧钱”可以增加财富。
?股价对新信息的反应很快。
?日间交易员(day-traders)也必须担心股价的长期趋势。
?要求加薪时,让自己陷入可能的难堪处境可以提高谈判的胜算。
?精神病患者具有一些谈判优势。
?看看奥德修斯所参与的特洛伊战争,就会明白商家为什么要送折扣券。
读者或许会问:“阅读这本书对赚钱有帮助吗?”从标准的博弈论观点来看,答案应该是:“你极可能已经购买本书了,所以我根本不用关心你能否从中得到什么好处;既然如此,我干吗还要多费口舌回答这个问题?”
事实上,读者很可能只看了封面、目录或是前言的第一段话就购买了本书。因此,或许我只要刻意多花一点心思在书中的这几个细小环节上,然后随便写点东西把其他版面充实就够了;在书中的其他部分,我大可以说一些非常无聊的废话,然后一而再再而三地重复我所说过的话,并用这些废话来充实版面,以让读者觉得这本书够厚,值得花这么多钱购买。毕竟在我的生活中有更重要的事情要做,而不应该只是写书讨好那些我连见都没见过的人。不过,话又说回来,我当然喜欢钱,这本书卖得越好,我赚的钱就越多。假如我能让读者喜欢这本书,你们可能推荐朋友也去买一本;此外,如果我又写了一本书,读者更可能因为喜欢这本书而去买我的新书。因此,即使纯粹是出于自私的理由,我也应该设法提供一些有用的信息给读者。
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