浅谈LED行业企业贯彻并实施ISO9000系列标准的具体步骤和做法.pdfVIP

第六届全国LED行业研讨会与学术会议论文集 浅谈LED行业企业贯彻并实施 IS09000系列标准的具体步骤和做法 陈 兰 孙 慧 海 涛 长春市半导体厂 130021 摘要 明确了LED行业企业贯彻IS09000系列标准的目的、动力及重要性。阐述了LED行 业企业贯彻实施IS09000系列标准，建立文件化的质量体系，达到质量体系认证要求的 步骤和做法。弧调了企业不可把认证当作权宜之计，必须使体系持续有效，不断地审 查、完善并改进，产‘品生产全过程，不断采用新技术、方法，按IS09000系列标准要求 始终实施有效控制，防止不符合质量要求的情况出现，从而使企业在国内外市场中，立 于不败之地。 关键词:IS09000系列标准 贯彻并实施 步骤和做法 一、贯彻IS09000系列标准的目的、动力及重要性 企业贯彻实施IS09000系列标准的目的，首先是为了生存和发展。要如此必须建立 行之有效的质量体系，使管理从 人“治”走向 “法治”，提高综合素质，适应市场竞争 需要。 贯彻的动力，来自市场经济对企业的选择，和企业在竞争中的压力;来自企业领导 层，以质量求生存的意识、气质，和对市场的了解与超前预测，以及对质量体系不断完 善的意志;在于全体员工，对贯标重要性的认识，与企业同生存、共命运的自觉性和责 任感。 贯彻IS09000系列标准，使企业具有健全、完善的文件化的质量体系，信息有反 馈，行为有规范，管理有程序，工作有标准，在产品生产全过程中，有效地控制各种影 响质量的因素，减少或消除质量缺陷的产生。一旦产生缺陷，能及时发现并采取纠正措 施，使产品质量持续稳定。为企业向顾客承诺的产品质量，提供有力保证，向市场提供 竟争力强的产品，使企业在竟争中立于不败之地。有利企业提高管理水平、优化资源配 置、降低成本、增加效益，而质量效益的提高，又进一步增强企业对职工的凝聚力和贯 标热情。 二、企业贯彻并实施IS09000系列标准，达到认证要求的具体步骤 和做法 IS0900。系列标准具有以下特点:①理论性一质量管理学理论的应用;②实践性一 强调可操作性;③法治性一文件化与制度化:④有效性一强调结果的有效;⑤完善性一 强调不断地改进。 — — 一 兰通红LED鱼些W鱼星封}gFiX丝 生产LED产品的企业，应深入学习、理解这些特点，结合企业实际，有的放矢地开 展贯标活动，将标准的有关要求，有机地溶入企业整体活动，有效地体现出这五个特 点。 质量活动，贯穿于产品质量形成的全过程，必须整个企业，从管理到技术全面予以 保证。LED行业企业，贯彻实施IS09000系列标准，达到认证要求，应按照下图步骤进 行:教育培训~体系设计~文件化体系建立~试运行及内审~纠正改进与再内审~申请 认证并维持。 1、教育、培训阶段 首先，企业法人及其他领导人，认真学习IS09000系列标准，认识贯标的重要性， 全面理解IS09000系列标准的五个特点，并大力进行宣传。对市场和企业深入、冷静的 分析，认清市场形势与需求，掌握企业开展认证审核的基础和条件，挖掘企业积极因 素、采取克服不利因素的措施，制定贯标计划。 进行企业全员培训，必要时与专家咨询、讲课结合进行。通过培训使全体员工认识 到:贯彻IS09000系列标准并实施认证，即是企业加强管理、提高质量的现实和客观要 求;又是市场经济发展的大势所趋。使每位员工深入理解与掌握标准要求的内涵，自觉 提高技术操作水平，适应达标的要求，为把标准逐条落实到人奠定基础，并培养出一批 即懂标准又熟悉质量管理的骨干队伍。 2、体系设训」价段 首先对企业的实际情况进行调查研究，并与IS09000标准的有关要求进行对照，找 出差距和不符。 确定建立质量体系所采取的方式: “管理者推动”方式或 “受益者推动”方式。 “管理者推动”方式是 “首先使用IS09004-1(或其他适用的IS09004分标准)一为建立一 个质量体系所需的质量管理方面提供指导;此后，企业可选择某一质量保证模式标准获 取认证，以证实质量体系的适宜性”。 “受益者推动”方式是 “首先根据顾客或其他受 益者的直接要求，选择适用的质量保证模式标准，建立并实施一个质量体系的核心结