管理实务第6讲讲义.docVIP

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  • 2017-12-22 发布于河南
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管理实务第6讲讲义

管理实务第6讲讲义 一、单选题: 1、 项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的动态控制 B.项目目标的分解 C.巳项目组织结构的分解 D.项目结构图 A B C D 你的答案:  标准答案:a 本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解  析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 -------------------------------------------------------------------------------- 2、 项目目标动态控制的第二步是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.目标调整 C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制 A B C D 你的答案:  标准答案:d 本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解  析:第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。 -------------------------------------------------------------------------------- 3、 项目目标动态控制的第三步是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.如有必要,目标调整 C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制 A B C D 你的答案:  标准答案:b 本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解  析:第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。 -------------------------------------------------------------------------------- 4、 ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.建设工程项目管理规划 A B C D 你的答案:  标准答案:d 本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解  析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 -------------------------------------------------------------------------------- 5、 建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。 A.设计 B.施工 C.供货 D.业主 A B C D 你的答案:  标准答案:d 本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解  析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。 -------------------------------------------------------------------------------- 6、 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 A B C D 你的答案:  标准答案:a 本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解  析: -------------------------------------------------------------------------------- 二、多选题: 7、 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部(分项)工程施工组织设计 D.检验批施工组织总设计 E.单项工程施工组织总设 A B C D E 你的答案:  标准答案:a, b, c 本题分数: 15.00 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解  析: -------------------------------------------------------------------------------- 8、 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。(2007) A、调整进度管理的方法 B、调整招标工作的管理职能分工 C、调整投资控制工作流程 D、更换不同的软件编制施工进度计划 E、调整合同管理任务分工 A B C D E 你的

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