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- 2017-12-22 发布于河南
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管理实务第6讲讲义
管理实务第6讲讲义
一、单选题:
1、 项目管理最基本的方法论是( )。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的分解
C.巳项目组织结构的分解
D.项目结构图
A B C D
你的答案: 标准答案:a
本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解 析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
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2、 项目目标动态控制的第二步是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制
A B C D
你的答案: 标准答案:d
本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解 析:第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。
--------------------------------------------------------------------------------
3、 项目目标动态控制的第三步是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.如有必要,目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制
A B C D
你的答案: 标准答案:b
本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解 析:第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
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4、 ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.建设工程项目管理规划
A B C D
你的答案: 标准答案:d
本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解 析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
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5、 建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
A B C D
你的答案: 标准答案:d
本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解 析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
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6、 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
A B C D
你的答案: 标准答案:a
本题分数: 7.50 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解 析:
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二、多选题:
7、 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部(分项)工程施工组织设计
D.检验批施工组织总设计
E.单项工程施工组织总设
A B C D E
你的答案: 标准答案:a, b, c
本题分数: 15.00 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分
解 析:
--------------------------------------------------------------------------------
8、 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。(2007)
A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划
E、调整合同管理任务分工
A B C D E
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