物流部量化考核图表、制度（标准范本）.docVIP

物流部量化考核图表、制度（标准范本） 运输安全量化考核制度设计 从上述制度设计思路要求出发，以规范化、务实化、量化为基本原则，以制度要解决的实际问题为落脚点，结合物流部门运输安全的现状，参考行业标准，制定以下制度。 制度名称 运输安全量化考核制度 编制部门 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为了严格执行物流部制定的安全管理制度，杜绝各类运输安全违章现象，引导物流运输人员好物流部的安全工作，保障员工人身和货物安全，特制本考核制度。 第2条 考核原则 1．公开性原则让物流人员了解考核的程序、标准、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。 2．量化原则考核尽可能量化，指标体系的设计及评分标准等都要本着可量化的原则。 3．多样化原则考核方式多样化，自我评价、上级评估、现场实操、模拟实验等方式进行多种形式的考核，使得考核全面、客观、公正衡量运输安全工作。 第3条 范围 第2章 考核组织管理 第4条 考核周期 运输安全量化考核以月度为周期，下月5个工作日完成对上月度的考核工作。 第5条 考核职责 1．成立考核小组负责指导、监督运输安全的考核。安全检查部门负责运输安全的检查工作。 2．物流部经理指导运输协调配合考核小组的运输安全考核工作。 ．．．．．．．．．．．1 产品运输交接记录单 运输日期： 年 月 日 车号： 编号： 收货单位地址 货物名称： 货物名称： 交货人 收货人 备注 数量 金额 数量 金额 注：本单一式三联，留存、运输、收货各一联 附表2 运输安全事故报告表 事故种类 ((运输事故 (交接事故 (其他 发生时间 发生地点 事故经过 伤亡情况 财产损失 直接损失 间接损失 损失合计 善后处理 原因分析 改善计划 签报 批示栏 总经理 劳动安全部门经理 主管 填表人 设计思路 1．运输安全是物流部门工作的一个重点，为了加强运输安全管理，从运输的各个环节对安全进行过程控制，排除安全隐患，加强考核，特制定本考核制度 2．以运输的整个流程为主线贯穿整个制度，围绕流程的各个环节进行量化考核 解决问题 1．规范了物流运输安全管理，加强了对运输安全的考核，使考核有据可依 2．制定了量化考核标准，使得运输安全考核不再流于形式 编制要求 1．作为一个事项的考核制度，其编制要具有很强的可操作性 2．编制时要参考行业标准、结合企业实际情况，制定切合实际的制度 应用范围 本制度主要应用于运输安全的考核，它也可以作为运输安全管理的参考依据 修改与完善 本制度要根据运输实际中的各种问题进行修改与完善，以年度为周期进行修改 运输安全量化考核制度设计