中国企业跨国并购文化整合模式多案例研究-厦门大学学术典藏库.pdf

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2017-12-22 发布于天津
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中国企业跨国并购文化整合模式多案例研究-厦门大学学术典藏库

33 管理案例研究与评论 Vol.3 No.3 2010 6 Journal of Management Case Studies Jun. 2010 唐炎钊, 唐蓉 (厦门大学管理学院,福建厦门 361005) : 本文运用案例研究方法,通过联想和明基跨国并购正案例的对比分析初步验证了文献[7] 中构建的三维动态理论模型, 并运用该理论模型对吉利并购沃尔沃的跨国并购文化整合模式的选择提出了具体的指导建议, 希望能够为中国企业跨国并购文化整合活动提供有益的参考和借鉴 : 中国企业; 跨国并购; 企业文化; 文化整合模式; 多案例研究 : F270 :A : 1674-1692(2010)03-0225-11 ,, 0 , , , Berry , , Harris Moran ( do - , inance) ( co pro ise)( synergy) :Nahavandi ( assi ilation) ( isolation) , Hasperslagh [ 1] , Je ison ( preservation)( sy - , biosis)( holding) ( absorption) [5] Evans (integration) [2] , ,, , Shapiro [3] Picker (separation) , , , : , , [6] ;, , Berry Annis , [4] ( deculturation) , , , :2010-03-22 : : ; : , , , , , ; , , , 2009 , 226 管理案例研究与评论 3 : , , [7] 12 : X Y , Z , ( 1) [ 7] [ 7] , 1( ) 2( [ 7] , ) ( ), , 1, , 图1 中国企业跨国并购文化整合模式选择的三维动态模型 Fig. 1 Dyna ic selection odel of cultural integration ode of cross-border M As for Chinese enterprises