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1、()是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
德尔菲法
专家会议法
简单平均法
头脑风暴法
参考答案:头脑风暴法;
2、管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是()。
让别人的情绪直接影响你
当发觉遗漏时,直截了当地问
留下适当的时间进行辩论
该沉默时必须沉默
参考答案:让别人的情绪直接影响你;
3、下面哪个理论关注下属的成熟度()。
E.领导系统理论
菲德勒权变理论
领导生命周期理论
途径—目标理论
参考答案:领导生命周期理论;
4、某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。
任务型领导
俱乐部型领导
协作型领导
虚弱型领导
5、设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是()。A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.韦伯D.巴贝奇罗伯特·欧文fontface=宋体inputname=danxuantic5dad630b48c4d48b3cce13a8f418f68value=7cfbb10a4adb4af381f84d6c70aed99etype=radioid=7cfbb10a4adb4af381f84d6c70aed99eonclick=choose(this)class=inputStyledisabledfontface=宋体巴贝奇imgsrc=static/homework/ok.png/imginputname=danxuantic5dad630b48c4d48b3cce13a8f418f68value=c5244950ddca40799948148d062fc02etype=radioid=c5244950ddca40799948148d062fc02eonclick=choose(this)class=inputStyledisabledfontface=宋体亚当·斯密
/font
罗伯特·欧文/ppfontface=宋体/font
fontface=宋体巴贝奇/font
/font
6、()属于激励方法中的精神激励。
员工股份制和产权激励
分红
晋升工资,颁发奖金
目标激励
7、可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况,培养更广阔的工作视角,有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是()。
F.脱产培训
预备实习
职务轮换
模拟练习
8、组织变革的基本程序的首要步骤是()。
进行组织诊断
设计组织变革
评估组织变革
实施组织变革
9、在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时,通常考虑四种费用,但不包含()。
B.采购费用
销售费用
保管费用
订货费用
10、以下关于群体决策优点的说法,不正确的是()。
产生更多的方案
提供更完整的信息
提高对决策方案的认可程度
耗费时间少
11、美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中()概括。A“自我实现人”假设B“经济人”假设C“复杂人”假设D“社会人”假设“经济人”假设“复杂人”假设“自我实现人”假设“社会人”假设
“经济人”假设
“复杂人”假设
“自我实现人”假设
“社会人”假设/ppfontface=宋体/font
12、盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系()。
产量、成本、利润
产量、成本、价格
产量、成本
产量、利润
13、俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当()。
此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
14、使计划数字化的工作被称为()。
预算
预测
决策
规划
15、企业的基本战略可以概括为以下()三种类型。
全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略
一体化发展战略、差异化战略和集中战略
全面成本领先战略、差异化战略和集中战略
密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略
16、有差异
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