百富 PLM研发管理系统建议方案 081111.pptx

百富产品研发管理系统PLM建议方案;关于我们;美国PTC公司是全球领先的产品研发管理解决方案公司 代表性产品: Pro/E, Windchill Windchill 基于PLM(产品生命周期管理)管理思想和理论的大型软件系统 在全球、在中国, 尤其是电子高科技行业, 处于领先地位; Windchill部分客户;主 题;百富研发管理的现状及期望解决的问题;产品数据管理;主 题;Windchill PLM总体解决方案;Windchill PLM总体解决方案;;两个重要概念 PLM中的流程的特点和优点 与数据的紧密关联 强制性和灵活性 产品与项目管理的关系 PLM的核心是产品 产品是企业永续的资产 项目管理是产品研发管理的一种形式和手段 项目管理具有阶段性;构建坚实的产品数据平台 变更管理 与CAD工具集成 历史数据整理 为保证产品数据和开发过程的质量，引入以下流程，贯穿产品生命周期的主干和关键控制点，并保证流程的执行效果 新产品引入 公司级项目管理要求 新零部件引入 单个文档质量保证 阶段评审 产品生命周期跃迁 关键阶段问题记录与跟踪 实现可行的与ERP集成方案 实施周期4-5个月;;Windchill PLM总体解决方案;主 题;构建坚实的产品数据平台 变更管理 与CAD工具集成 历史数据整理 为保证产品数据和开发过程的质量，引入以下流程，贯穿产品生命周期的主干和关键控制点，并保证流程的执行效果 新产品引入 公司级项目管理要求 新零部件引入 单个文档质量保证 阶段评审 产品生命周期跃迁 关键阶段问题记录与跟踪 实现可行的与ERP集成方案 实施周期4-5个月;解决方案基本思路和方法 产品数据管理;产品数据大类型 各阶段文档 图纸（电子、结构） 零部件（元器件、采购件、自制件、外协件、软件、PCB） eBOM 工艺数据（工艺计划、工步、操作、制造资源、制造标准） 供应商 mBOM 问题记录 变更 基线 沟通交流 ……;待发行;解决方案概览 产品数据平台;;待发行;解决方案基本思路和方法 变更管理;解决方案基本思路和方法 变更管理;解决方案基本思路和方法 与CAD工具集成;解决方案基本思路和方法 业务流程;解决方案基本思路和方法 业务流程;解决方案基本思路和方法 业务流程;解决方案基本思路和方法 业务流程;系统给出临时编码;主 题;产品数据管理 元器件/零部件分类管理 单个文档质量保证流程 项目管理及与产品的关系 阶段评审流程;产品数据管理概览;产品数据关系;产品数据的逻辑关系;元器件分类管理概览;元器件分类管理概览;元器件分类管理概览;单元成果质量保证流程;;活动;项目计划 在项目计划中有“LZ1208斜面封板上垫板”的任务;工作任务提示 开始任务的时间前，责任人收到工作提示;在产品数据平台上工作 责任人在产品中创建图纸，并开始用CAD工具工作;保证工作质量的审批流程 图纸完成后，按以下流程送审;审批后，图纸状态改变;项目活动状态改变 系统自动将该项目任务的完成情况体现在项目管理平台中;查询报表示例 这种不依赖于人工汇报的机制，确保了统计报表数据的收集效率和正确性;查询报表示例;查询报表示例;阶段评审流程 创建TR评审流程;阶段评审流程 创建TR评审流程;阶段评审流程 创建TR评审流程;阶段评审流程 创建相应的角色及人员;阶段评审流程 创建TR评审表启动流程;阶段评审流程 创建TR评审表启动流程;阶段评审流程 QA监控;? 2006 PTC;阶段评审流程 评审专家发表意见;? 2006 PTC;阶段评审流程 主审人发布;阶段评审流程 自动创建基线;;谢 谢