昆明理工大学校内物资回收公司创业计划书.doc

昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛 创业计划书 项目名称： 昆明理工大学校内物资回收公司 团队名称： 10物流 负责人姓名： 张彦昭 所在学院： 交通工程学院 目录 一、摘要 …………………………………………………3 二、企业介绍 ……………………………………………4 三、创办企业的目的 ……………………………………5 四、企业的服务 …………………………………………5 五、市场评估 ……………………………………………5 六、市场预测 ……………………………………………8 七、发展战略 ……………………………………………8 八、人员及组织结构 ……………………………………11 九、财务规划 ……………………………………………14 十、风险规避的处理及分析 ……………………………16 摘要 随着社会的发展和进步，能源问题也成为了世界共同关注的课题，作为人口大国的我们资源问题显得尤为重要，绿色能源成为了发展趋势，但是由于科技水平的局限，绿色能源问题到目前为止无法解决，能源的循环利用成为了重中之重。据相关资料显示，每回收一吨废钢铁，可炼出优质钢850公斤，节约石灰石300公斤、节煤１吨，减少矿山开采20吨，减少运输量35吨，减少空气、水污染各86%和76%，减少固体垃圾97%。以纸张为例，每回收一吨纸可造0．8吨好纸，相当于少砍17棵大树，并可节约100吨水、化工原料300公斤、煤1．2吨、电600千瓦时。因此，可以毫不夸张地说，“收破烂”与“废品回收”已经成为节能减排的主力军，对当前节能减排起着巨大的促进作用。另一方面，“收破烂”与“废品回收” 又与再生资源紧密相连，相对于不可再生资源的短缺和枯竭，们实为变废为宝的有功之臣。 “废物利用，变废为宝”为宗旨，将废弃物品减量化、无害化、资源化、废有所用，变废为宝。坚决贯彻国家提倡的资源再生的国民经济可持续发展战略，科学保护环境，造福人类，使地球更加洁净、清新。废物利用，变废为宝“废旧品收购这个行业进入门槛低,一间屋子、一架秤就能开张我们要是也那样话,就失去了创业意义,大学也就白上了！我们要做就要与众不一样管理,努力在这方面下工夫,做出特点来”特点之一,工,规矩用语,不止带走我需要东西,同时要其垃圾清除得干干净净又一特点废旧品积聚到一定量,就给予一定嘉奖逢年过节,对经常光顾的老客户，送出节日礼品经对回收站业务越来越纯熟现在一袋货,手一拎感觉一下重量,就懂得大概是什么东西,不有太大出入一编织袋报纸应该在4公斤左右,超过或不足,就可能有问题“废物利用，变废为宝”的宗旨。 四、企业的服务： 4.1 本公司主要收购项目： 　废铁、废铜、废铝、电子产品、及各种旧家电，报废物资各种废旧机器、电脑耗材、机械设备对于废品收购，我们在地建立固定的废品收购点，可以每周收购一次，酒店、商场、企业、公司、网吧、机关、超市、娱乐场所、建筑工地及家庭等废品回收及环保利用。—200元不等，由于本公司利润有限只能提供100—200元，为贫困生家庭减轻负担。 二、 赠予每位学子： 每位学子均可以来到我们所建的书屋无偿使用书籍，并且我们会以最低的价格出售部分书籍，价格1—15元不等，通常价格为3-5元。 三、 赠予每个学院： 各个学院办活动，可能存在一定的资金问题，本公司愿意拿出部分资金支持活动的开展，促进各学院学生德、智、体、美、劳，全面发展，全部成材。由于本公司利润有限只能提供100—200元，敬请谅解。 由于公司刚刚成立，很多回馈政策无法正常实施，例如给贫困生的伙食补贴，赠予每个学院活动项目的资金。但是，本公司承诺：自本公司成立之日起，三个月之后我们将把所有的回馈政策实施。 五、市场评估 5.1市场容量的变化趋势： 目前主要的货源来自昆明理工大学呈贡校区，以后我们将逐渐走向其它学校及其附近地区，市场的潜力很大，市场的容量也在增大。 5.2重要竞争对手： 附近的废品收购点，校外前来收购的人员 5.3 竞争对手的主要优势： 1．有充足的资金 2．有大量时间从事该工作 3．经济头脑相对强一些 5.4 竞争对手的主要劣势： 1．运输不便 2．没有固定、充足的货源 3．与商家的沟通能力不强（例如超市，食堂等） 4、诚信度不高 5.5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 我们与大家同是学生，在与外来人员竞争时我们占据主动地位 2． 我们可以为大家提供上门服务，同学可以足不出户解决掉“值钱的垃圾”，给大家带来方便 3． 我们不存在运输问题（要商家来取货） 4、 我们把收购来有用的书籍拿出来供同学们无偿使用 5、 我们会拿出利润的一部分回馈同学们 6、我们收购的价格合理，讲究诚信，不会欺骗同学 5.6 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．资金不充足 2． 经济头脑欠缺