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- 2017-12-23 发布于广东
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我国家族企业研究报告
一、家族企业定义的研究 3
二、家族企业的文化渊源 7
传统文化—中国家族企业产生的必然选择 7
“家文化” 7
“家族主义” 8
“子承父业” 9
“低信任度文化” 9
社会文化—家族企业家族化的无奈选择 11
不公平的市场环境 11
不完善的职业经理人市场 12
不健全的法律法规 13
三、家族企业治理结构及其路径演进的研究 14
(一) 关于治理结构的研究 14
( 二) 关于路径演进的研究 17
四、家族企业研究中存在的问题 21
五、家族企业的优劣思考 22
1、初始融资的优势 22
2、 管理成本低,监督成本不高 23
3、 决策效率高 24
4、 内部信息较为通畅,企业行为效率较高 24
5、 在不公平及法治不健全的社会中承担违法责任的风险相对较低 25
六、日本家族企业的思考。 26
(一) 终身雇佣制的解体。 26
(二) 年功序列制的迷失。 26
(三)劳资争斗愈演愈烈。 27
(四)家族企业文化再造。 27
一、家族企业定义的研究
家族企业内涵的边界是逻辑分析的起点和基础, 只有明确对象的内涵才可以避免分析的模糊。我们经常可以看到家族企业、私营企业和民营企业的混用。那么, 究竟什么是家族企业?
家族企业不仅仅是一种。国外学者对家族企业的界定有三种典型的阐述。一是由Gerisuck(1997)在《家族企业的繁
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