购物中心营运培训课件:商业营运的基本概念和术语.ppt

购物中心营运培训课件:商业营运的基本概念和术语.ppt

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
购物中心营运培训课件:商业营运的基本概念和术语

营运的基本概念和术语 营运基本的概念 营运基本的概念 营运基本的概念 营运基本的概念 营运基本的概念 营运的基本术语 营运的基本术语 收银机:又称POS(POINT OF SALES)机、销售信息管理系统,主要执行收银的功能。 收银小票:指顾客购物结账后给顾客的所购商品的电脑小单,可作为客人付款的凭证。 培训导师:负责培训本部门员工的资深职员。一般由经验丰富、熟悉工作、表现优秀的人员担任,可以是管理人员或员工。 会员:商场所发展的特定顾客群体,享有特定的商家优惠,如优惠的会员价、免费收到商品的特价快讯等。 会员卡:会员制的分店中会员资格的凭证。 赠品:为刺激销售,对购买某商品的顾客进行搭赠,搭赠的商品即为赠品。可由厂商或商家提供。 客单价:每一位顾客平均购买商品金额。 (1)客单价=商品平均单价×每一顾客平均购买商品个数 (2)客单价=销售额÷顾客数 同比:是与历史同期相比较。(例:2009/9与2008/9的销售比) 环比:是与上一统计段比较。(例:2009/9与2009/8的销售比) 消防演习:公司定期进行的消防方面预演。 报警电话:公司内部用来报警或求助的专用电话。 工作日志:不同班次具体上班时间。不同的班次有不同的代码,如早班是A,晚班是B等。班次在部门的排班表上明确标识。 POP广告:意思是销售点广告,指超市中能促进销售的广告。将促 销信息以美工绘制或印刷方式制作出来,张贴或悬挂在商品附 近或显著之处,吸引顾客注意力刺激销售。 DM快讯:商场或大型综合超市常用的一种促销的特价广告彩面, 发给会员或其他顾客。 商品编号:为方便管理,在电脑系统中,为每一种商品所编的号码,由八位数组成,史努比方盒纸巾。 供应商编号:为方便管理,在电脑系统中,为每位供应商所编的号码,由二位英文字母及四位数字组成,如SG0033是深圳市太古可乐公司。 营运报告:分店中各种由电脑部打印的用来帮助、监控营运管理的系统报告。 巡店:分店管理人员进行的巡视卖场的工作。 交接班:同岗位不同班次进行的工作交接。 退货:顾客或商场按有关规定将所购商品退回给商场(厂商)。 营业高峰:每日较多顾客购物的时间段,也是营业业绩较高、结帐顾客较多的时间段。 市场调查:对同类的存在竞争能力的超市进行商品、价格、服务、促销等方面的调查。 销售价格:商品在分店卖场中标示的卖价。是含税价格,也是收银机内的价格。 评估:对员工在一定时间内的工作表现、业绩进行公正评定 的工作。 团购:一次性的大量购物。 * 哥伦布购物广场商业中心 营运部 简而言之就是整个商店的运作和经营管理。 标准、细致、效率、协作、创新。 何谓营运 营运的基本特点 是指营运的流程与规范是要严格执行的,不论谁来做,在哪里完成,都一样执行公司的营运标准。 ?标准 指营运的很多工作是非常烦琐细致的小事,而又非常重要,并且这些工作又必须立即处理。 效率 是指营运工作完成要高效率,一方面营运工作不是分割的,任何一个环节出了问题都会影响其他环节,甚至严重时会导致恶性循环;另一方面营运具有很强的时间性,错过最佳时间,则无以补救 。 细致 是指营运工作完成要高效率,一方面营运工作不是分割的,任何一个环节出了问题都会影响其他环节,甚至严重时会导致恶性循环;另一方面营运具有很强的时间性,错过最佳时间,则无以补救 。 协作 指营运的最终目标是营造一个不断变化、吸引人的购物气氛,创造良好的销售业绩,因此营运是提倡创新、容许创新,任何新意都应有发挥的空间。 创新 商标:由文字、图形组成的。根据商标法规定,商标可以单独由文字或图形组成,也可以由文字和图形的组合体组成。 注册商标:经商标局核准注册的商标为注册商标,商标注册人享有商标专用权,受法律保护。 制造商:或称为“生产厂商”,它是主要包装食品及轻工制品的供应商。 营运的基本术语 中间商:在生产上和消费者之间专门从事商品分配的商人或商号。 经销商:顾名思义,是指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,他们只是经过手,再销售而已,关注的是利差,而不是实际的价格。 批发商:是以前对商人的一种叫法,现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外外一批批地发。 营运管理:是指零售商透过一些硬指标及软指标对其门店的各项作业,起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。营运管理的范围涵盖整个门店的运营活动,包括:会员招募与管理、收货、订货、补货、内部转货、内部调拨、防损、盘点、保鲜、陈列、标示、广告与促销、销售、孤儿整理、设备保养与维护、保安、收银、存包、退

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档