施工处领导班子建设年活动实施方案.docVIP

施工处领导班子建设年活动实施方案 在全面贯彻落实公司“开展领导班子建设年活动实施意见”要求的基础上，为认真落实精神，进一步加强施工处领导班子队伍建设，全面实现领导班子建设年活动的宗旨和目标，施工处特制定领导班子建设年活动实施方案如下： 指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真贯彻落实公司两会精神，紧跟公司在新时期发展步伐以及公司领导班子建设年活动整体安排，着力打造想干事、能干事、会干事、干成事的领导班子，全面提升船舶施工处领导班子整体素质，真正成为党性强、作风正、有活力、敢担当的班子队伍，全面提升履职尽责水平，提高管理水平，强化服务质量，积极开拓经营，为推进公司“路通四海，诚建世界”的发展新战略提供坚强组织保证。 目标任务 以打造讲政治、重大局，讲担当、重奉献，讲实干、重实效，讲廉洁、重自律，讲理想、重学习的领导班子为目标。转变观念，积极开拓对外经营，盘活大型船机设备；确保在建项目上保安全，提士气，重服务，提质量，增效益；在内部管理上，以严管理，重监督，转作风，促发展，稳队伍为主线，充分发挥领导班子积极进取、敢抓敢管、尽职尽责、公平公正、踏实工作的工作作风，充分调动提升广大职工群众爱航五，爱企业，以厂为家的自信，有效推动管理工作争一流；以坚持改革创新、转型升级、精益管理、提质增效发展理念，实现全面提升船舶施工处班子素质，提升管理质量、服务质量和创效水平，全面履约降低成本。 主要措施 （一）以落实民主集中制为着力点，全面提升整合能力 全面落实民主集中制各项制度。面对船舶施工处流动施工、人员分散的特点，充分利用网络、通讯等平台，确保在秦会议、区域会议、船舶会议的有序召开，完善议事、决策机制，充分听取意见建议，并对会议记录进行整理分析留存，扎实推动民主生活会的常态化和实效性，严肃批评和自我批评，提高发现和解决问题能力，着眼解决发扬民主不够、正确集中不够、开展批评不够的问题；强化监督，严格职责落实，严格落实问责制的实施，规范全员职权职责。 （二）以教育培训为手段，全面提升素质能力 将理论学习与能力培训相结合，通过逐层教育培训的方式达到全员覆盖，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神，加强党课学习，强化廉政教育，力争达到船舶施工处领导人员队伍整体党性观念和宗旨意识得到大幅提高，坚定理想信念，增强党性修养。不放过任何一次公司组织学习的机会，并认真撰写学习心得。 （三）以完善青年人才培养、选用制度为导向，增添创新活力 将公司“靠实干、凭实绩、勇担责、敢创新”的用人标准作为船舶施工处人才培养、选用的大方向，进一步完善考核制度与奖惩机制，做到人才选用晋升的年轻化、复合化、程序化、透明化，营造风清气正的选人用人环境。结合公司要求，制定落实《船舶施工处领导班子和领导船员综合考核评价办法》，完善相关考核机制，增强考核的全面性和科学性。 （四）以严格的监督管理为准绳，增强制度约束力 坚决执行反对“四风”制度规定，坚持不懈的做好作风建设，抓好整改落实，兑现整改承诺。坚持改进作风教育，做到规范化、常态化、长效化。完善船舶施工处干部信息管理系统，认真收集信息，由专人负责，对信息进行实时更新，确保信息准确性，及时全面掌握干部有关情况。 具体安排 1.召开启动动员大会，宣布活动领导机构与活动实施方案（2015年5月8日前） 2.根据公司活动要求，组织船舶施工处领导班子、领导人员以及管理船员对提供的学习内容进行集中学习，并撰写学习体会。（5月9日——6月1日） 3.开展自学活动。（6月1日——6月30日） 4.以调查问卷的形式对领导班子整体合力、发展能力、创新活力、自我约束力等方面进行调查研究，广泛征求意见，查找自身问题。（6月30日——8月1日） 5.召开民主生活会，开展批评与自我批评。（8月1日——9月30日） 6.制定整改方案、专项提升方案及个人整改落实计划。（10月1日——11月1日） 7.全面整改，总结成效和经验，巩固活动成果。（2015年11月1日——2016年9月30日） 整体要求 1.成立施工处领导班子建设年活动领导小组： 组长：小学习 副组长：小 组员：小 小小 小 2.成立活动办公室：设在施工处工作室 3. 施工处领导班子成员要高度重视此次活动，积极参加到公司及施工处的活动中来，切忌敷衍行为，认真总结自身不足，敢于发现并指出存在的问题，确保活动取得实效，全面完成各项目标任务。