铁路工务系统标准化作业调研报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铁路工务系统标准化作业调研报告

关于提高作业标准化水平的难点及对策 ——深入学习实践科学发展观活动专题调研报告 导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 按照段深入学习实践科学发展观的活动安排,本人结合调研课题,有针对性地对***线路车间进行了专题调研。现将调研情况汇报如下:导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 ***线路车间现有干部职工202人,8个班组(6个线路工区、1个机械化工区、1个检控工区),9名车间干部(其中1名实习干部),主要担负166公里***正线、54.087公里站专线和335组道岔的养护任务。建段以来,***线路车间线路设备质量多数时间处于我段***线线路车间中上游水平,期间也出现过两次大的反复。一次是2007年底。段通过调整车间主要干部,线路设备随之得到提升。2008年上半年,段在***线路车间召开了站场整治现场会。但不到半年时间,线路设备又出现第二次严重下滑,年底的几个月达到高峰,受到路局、段领导的严厉批评。在段的帮促和车间的努力下,今年来,该车间的设备动态检测质量又有明显提升。孝感线路车间之所以出现这种“设备质量起伏不定”现象,归根结底,还是日常作业标准化长期坚持不好、不高、不严问题。 一、当前落实作业标准化存在的主要问题 1.天窗点利用不充分,且存在点外“打擦边球”施工的现象。孝感线路车间的天窗点一般都在中午12点半钟左右给点,上下行同时给点,给点时间一般在90~120分钟之间。由于这个时间正是中午吃饭和休息时间,也是人比较疲劳的时间,高温期间,天窗无法利用,部分职工对这个天窗点时间还存在一定的抵触情绪。因此,工区在执行天窗和充分利用天窗上还存在一定差距,效率也不是很高。在近年来加大日常晃车整治和严格考核以后,工区天窗点利用不充分,就同时暴露出了工区点外“打擦边球”违章作业等问题。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 2. 部分干部职工执行标准化作业的自觉性有待提高。提高作业标准化水平的关键和落脚点还是人。由于日常管理不严、有些规章标准难于执行、旧有的不良习惯、抢任务和对执行标准化的认识不高等原因,造成部分干部职工日常执行标准化作业的自觉性不强,越是普通的作业越是简化。如:工区在更换重伤钢轨、岔心等重点施工作业,从施工要点、作业防护到作业过程都能执行作业标准。但在日常保养作业方面,职工都普遍自觉不自觉地在执行标准上打折扣,垫抽代捣,形成不好的恶习。 3.工班长安排违章活的现象尚未完全杜绝。工区工班长带头执行标准化作业相当重要,很多的违章都是工班长在安排工作上出现问题导致的。如:去年***线路车间“1.3”擦碰单轨车事故等,这样的现象在孝感线路车间也存在,虽然有的没有造成严重后果,但工班长安排违章活的现象不在少数,也是很多违章的根源,必须引起高度重视。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 4.存在重任务、重结果、轻作业标准化过程管理的现象。在调研过程中发现,***线路车间未完全落实“三位一体”防护,个别车间干部和工区工班长在 “三位一体”防护重要性的认识上还存在明显差距。有的工长认为工区人手有限,分几班后要设不少的防护员,干活的人少了。这种错误做法的根源还是工班长没有在合理安排班次和自身严格执行作业标准上找原因,没有认识到施工防护也是作业项目的一个重要组成部分。在整治病害方面,也多不按标准要求执行。如:对死弯钢轨、支咀高低焊头,不是采取“烤、捏、磨”等办法进行整治,怕麻烦、怕多带机具,而是按传统的改、拨进行处理,即使当日作业有效,当仍不能从根本上解决病害,重复劳动,不厌其烦。等等,类似的问题和现象在全段各车间也存在。 5.机械化作业程度的提高,作业标准未得到相应的提升。近几年来,各车间、班组配置了大量的各种小型机具。如:单镐、冲击镐、打磨机、道岔打磨机等,大大提高了作业手段,在一定程度上也提升了作业效率。但由于培训工作不到位,职工作业技能低下,有的工区这些机具甚至是未培训的临时工操作,操作手连整个作业程序都不了解,更谈不上标准操作,致使机具损坏率高,作业效果达不到要求。 6.车间、班组管理考核不严,导致干部职工执行标准化意识不强。车间、班组对有些简化作业的现象视而不见、习以为常,日常管理考核不严,也是落实日常作业标准化的重要难点问题之一。有些车间干部和工长抓违章违纪单一、好人主义严重,有的车间干部一年没有考核一件作业中的违章违纪,有的工区只是在职工迟到、病事假和任务指标方面落实考核,没有作业违章违纪的考核。导致作业标准化工作推不动,执行水平不高,没有实质性的进步。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强 二、落实作业标准化难点问题的原因分析 1. 普遍重视不够。虽然自上而下都在强调作业标准化的重要性,每年还通过创建“标准化车间、标准化班组、标准化岗位”这一载体来不断提高标准化作业水平,但在落实上,虽然车间班组层层制订了落

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档