12接管养护单位使用情况报告.doc

XX高速公路改建工程接管养护单位使用情况报告 （XX管理处） XX高速公路改建工程于2010年3月开工，2013年6月全面完工，2013年8月8日通过交工验收，并全面交付XX公路管理处使用和运营。在交工至今的运营期间，XX高速公路运营状况良好，为过往司乘人员提供了一个“畅、洁、绿、美、安”的优良通行环境，充分满足了司乘人员出行需要，营运期未发现工程存在明显质量缺陷。现将有关情况报告如下： 一、运营期间养护管理情况 XX高速公路改建工程交工后，XX处在省厅及集团公司的帮助指导下，始终坚持“预防为主，防治结合”的养护管理方针，将养护管理工作中心转移至沥青路面的日常管养和预防性养护工作上来，以遏制沥青路面病害发展，提高道路通行水平为目标，努力打造XX高速“畅、洁、绿、美、安”的优良通行环境，养护管理工作也取得了一定的成绩，XX处营运及养护管理工作获得了检查组的一致好评。 1.着力加强路况调查分析。定期组织以路面破损、路基、桥涵构造物、交通设施、路面行车质量等为主要内容的路况调查工作，及时了解掌握高速公路及其设施使用情况；结合省高速公路检测中心交工及竣工检测数据，对道路进行平整度、摩擦系数、破损率等方面的检测与分析，据此制定和安排养护工程实施计划，以确保养护管理工作的及时性和针对性。 2.着力加强道路日常养护。我们坚持养护日巡查制度，对影响交通安全的公路病害，做到及时、快速处置，消除道路的安全隐患。以四季常青、三季有花为目标，定期对绿化带进行补植、除草、施肥、剪枝，全线可绿化路段绿化率100%。及时维修各类公路附属设施，保证安全设施齐全完好，标志、标线清晰显目。建立路面保洁和绿化管养考核制度，加大考核力度，考核结果与工程结算挂钩，确保保洁和绿化管养质量。 3.着力加强路面病害防治。按照“预防为主，防治结合”的方针，坚持管养分离的原则，通过集团公司，利用招投标方式择优选取具有沥青路面养护经验的施工单位，承担路面坑槽修补、附属设施的维修更新等任务，确保路面技术状况良好。同时，严格落实工程养护监理制度，强化施工质量监理、合同管理和安全管理工作，XX路的日常维修保养工作基本上实现了全面、及时、高效、低成本的预期目标，有效保持了路容路貌的整洁和美观。 4.着力加强桥梁安全管理。严格执行桥梁养护工程师制度，配备了专职桥梁工程师，确定专人负责桥梁养护工作；备齐桥涵日常检测设备，加强桥涵经常性检查，及时掌握桥涵动态；委托专业检测单位进行桥梁定期检查，通过公开招标的方式选择有资质的设计单位和施工单位，对存在病害的桥梁进行维修和加固。建立桥梁管理系统，同时做好桥梁纸质卡片的登记工作，准确掌握桥涵基本数据，完善桥涵管理基础资料。另外，我们联合路政、交警，对全线桥涵通道内非法堆积物情况进行专项检查，及时清理桥涵通道中存在农户堆放柴草等情况，查处河道违法采砂行为。 5.着力规范养护内业资料。加强养护内业资料管理，养护巡查记录齐全，工作日志填写真实，及时收集整理有关基础资料、法律法规、标准规范、工程管理资料，补充完善相关管理制度，确保养护内业资料规范、翔实。 6.着力提升养护人员业务素质。为提升道路养护水平，XX处组织人员参加工程技术处举办的业务培训，同时，我们还积极跟踪养护新技术和发展趋势，通过购买书籍、网络下载技术资料以及组织集中学习等方式，提升科室员工的自学能力。我处还组织养护技术人员到兄弟管理处学习、交流，积极探索沥青路面养护的新技术和新方法。通过学习和培训，养护技术人员的业务素质和技能水平得到了进一步提高。 二、运营交通量、收费、运营安全状况 1.强化堵漏增收工作，不断提高征费服务水平 在收费管理工作中，我处坚持“应收不漏，应免不收”收费原则，加大收费管理工作力度，不断提高通行费的实收率，确保通行费收入年年高居集团公司系统前列。 一是提高收费管理工作水平，确保收费工作达到规范化、标准化、精细化的要求；二是大力推进微笑服务，树立安徽交通良好门户形象；三是规范绿色通道车辆收费管理工作，确保惠民政策落到实处；四是提高收费员堵漏增收业务技能，进一步提高堵漏增收工作业绩；五是持续提升收费道口保畅能力，确保收费道口的安全畅通。 2. 加强交通安全管控，共同提高道路保畅能力 运营期间，我处把提高道路畅通能力作为一项重要工作来抓，，通行能力明显我处将在集团公司党委的正确带领下，进一步加强路面保洁和提升绿化，完善路容路貌大力提升高速公路的服务能力进一步贯彻落实科学发展观，解放思想、与时俱进、创新，以促进养护管理规范化工作再上新台阶。 164