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精品论文 参考文献 基于地下车站的防洪措施解析 （1.南京地铁建设有限责任公司；2.中铁一局集团电务工程有限公司） 一、编制目的 认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加快南京地铁4号线的建设，防止南京地铁4号线车站设备安装（D4-CA02）标施工过程中出现洪涝灾害，特制定防洪防汛专项方案。以保证人身、设备安全为核心，以防御与救援结合为原则，及时、有效而迅速地处理因暴雨、台风、雷击等造成的事故，避免或降低因上述原因而造成重大人身和设备事故发生。确保在事故状态下，迅速有序地开展事故应急救援工作，减少事故损失。 二、防洪防汛应急小组主要人员职责 坚持分级负责和“谁主管，谁负责”的原则，明确各部门的工作职责，强化安全责任心，切实抓好施工安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。 （1）应急指挥组组长（项目经理）：全面负责本项防洪防汛工作，保证安全资金的使用，做好安全事故应急救援的各项工作。事故发生后，决定事故应急预案的启动，指挥应急抢险工作，配合行政主管部门做好事故调查处理工作。 （2）应急指挥组副组长（项目总工程师）：负责防洪防汛应急方案安全措施的制定和交底工作。事故发生后负责督导应急救援预案的实施和应急物资的调配、供应，配合行政主管部门做好事故调查处理工作。 （3）应急指挥组副组长（项目副经理）：负责本项目防洪防汛应急预案的演练、落实。险情发生时，在项目经理指挥下按照既定应急预案实施应急救援，保护现场，协助事故调查处理工作。 （4）应急指挥组副组长（安全生产总监）：负责本项目防洪防汛应急预案的演练、落实监督工作。险情发生时，在项目经理指挥下领导应急救援组，展开遇险人员的救护工作。险情发生后，跟进配合事故调查处理工作。 （5）应急抢险组组长（工程部长）：负责本项目分阶段的防洪防汛安全技术交底。险情发生时，在总工程师领导下按照既定方案参与应急救援实施。负责应急抢险组工作，协助事故调查处理工作。 （6）后勤保障组组长（物机部长）：负责本项目防洪防汛应急物资的的储备、管理、调拨、供应。险情发生时，按照既定救援院积极组织本项目的应急物资，并及时调拨供应到应急救援现场。 （7）事故调查组组长（安质部长）：负责本项目防洪防汛措施检查落实工作。事故发生后，协助安排抢险救援工作，安排救治伤员，负责医疗救护组工作。保护事故现场及取证工作，配合做好事故调查处理工作。 （8）医疗救护组组长（工经部长）：负责本项目防洪防汛预算管理工作。事故发生后，积极督促应急救援经费组织工作，协助安排抢险救援工作，主责医疗救护组工作。 （9）善后处理组组长（财务部长）。负责本项目防洪防汛资金储备管理和组织工作。事故发生时，积极组织应急救援资金，协助安排抢险救援；事故发生后，主责善后处理组的理赔。 2.2施工现场准备 防汛抢险工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的指导方针，不断提高认识，克服麻痹思想，遵守工程建设防汛安全生产有关管理规定，及时掌握汛期情况，严格按照安全标准组织施工，并邀请行业防汛安全检查人员依法实施监督检查，全力以赴做好防汛抢险工作。 （1）在汛期来临前组织有关人员和施工班组负责人进行全场的雨期施工检查，主要包括：施工材料、临时设施、临电、现场排水、现场消防、操作架、机械设备、场内外道路、基坑、材料堆放及生活区等。 （2）要求做到临电安全可靠，汛期前对现场配电箱、闸箱、等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全，严禁私拉乱接。 （3）现场排水畅通，操作架基础牢固可靠，人行通道设置防滑条，材料堆放符合雨期施工要求等。 （4）加强通讯联系。汛期防汛抢险领导小组所有成员和各工区负责人手机保持24小时开机。 （5）对于在汛期施工所用的机械提前进行检查和维护，确保在汛期施工期间各种机械设备的顺利运行。 （6）根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备。并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用，确保随时处于备战状态。 三、雨季施工防汛措施 进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装、关键工序的施工等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证施工质量。施工现场道路必须整洁且要保持足够亮度，站内设置排水设施，重要运输路线必须保证