加强建筑施工管理提高建筑质量 剡海.docVIP

精品论文 参考文献 加强建筑施工管理提高建筑质量 剡海 甘肃海旺建筑安装（集团）有限公司 甘肃定西 743000 摘要：现代建筑工程施工管理工作中的安全和质量管理是企业管理两大重点，直接影响建筑施工企业生存发展。建筑施工质量受到建筑施工安全事故直接影响，而建筑施工的质量好坏和建筑施工安全管理也有直接关系。因此，在施工的进程中，我们一定要加强施工的管理，利用行之有效的管理方式及时对在施工的过程中产生的问题及时修改，保证建筑质量。只有这样才会真正的加强建筑施工管理，提升我国的建筑企业在世界上的整体位置。基于此，本文就针对加强建筑施工管理提高建筑质量进行分析。 关键词：建筑；施工管理；建筑质量 1 建筑的质量与施工管理的意义 建筑的质量是整个建筑工程中最为重要的内容之一，也是建筑工程的最终目标。对现场施工的质量监控是建筑质量管理的重要环节。而完善建筑的质量监督体系对于工程质量有着防范作用，是保证建筑工程安全的重要前提。通过质量监控能够有效地控制建筑质量，从而达到建筑预期目标，提高建筑施工质量，降低成本。更大意义上可以促进国民经济稳定发展。在任何生产活动中都需要考虑质量安全管理工作，在建筑行业尤其如此。建筑施工管理工作完成的好坏将直接影响建筑企业的信用和名誉，体现了建筑施工行业的管理水平和单位信誉。在建筑施工过程中，质量问题直接关系到了建筑施工人员的生命安全，因此，必须要将质量管理工作放到建筑工作的首位，在保障施工人员的安全时还需要保障工程的安全。若是忽略施工安全性管理，便很有可能威胁施工人员以及以后居民的安全。所以，在强化建筑施工管理上其能够保证建设施工的质量，使得在施工的过程中有计划的实施，同样有利于我国的建筑水平的提升。 2 建筑施工中存在的问题 建筑工程施工管理中存在的问题在建筑工程的施工过程中，只有做好施工管理工作，才能够确保建筑工程的施工质量，但是在目前的施工管理过程中还存在着一些问题。首先，施工管理的管理模式存在脱节现象。脱节的管理模式不利于建筑工程施工的管理，出现这种情况的主要原因，就是建筑施工企业在激烈的市场竞争中失去了管理自主权，由项目承建人对施工进行安排，但是却不能够对施工进行有效的管理，从而难以将一些施工文件与措施全面的落实下去。其次，存在不健全的施工安全生产体系。 在建筑工程施工的过程中，一些安全机构不能够充分的发挥其应有的作用，这就不能够全面的开展安全工作，导致施工管理不科学、不合理。再次，建筑施工单位没有足够的重视安全生产，不能够意识到安全生产的责任，从而使得施工管理工作不到位。最后，建筑施工单位没有对内部进行有效的管理，监管力度不严，使得施工材料等的质量不能够符合设计要求，影响着施工管理。 3 优化建筑施工管理,提高建筑施工质量的策略 3.1 完善施工单位内部管理制度 建筑施工单位必须要有高度的责任意识。施工单位的水平与建筑工程质量有着直接的影响关系，因此需要不断加强自身对于施工的质量与安全管理的认识，总结在施工过程中容易遇到的问题，寻找适宜的解决方式，根据实际问题来制定相关解决策略，从而形成完成的施工管理体系。施工单位还需要完善原有的规章制度，发现其中存在的不足之处，同时也需要充分的听取广大施工人员的一些意见与反馈。在各个施工部门的协调上，应当做好明确分工，将各个部门的职责落实到位。严格执行制定的奖惩制度，对于一些不负责任的员工需要进行严肃的处理，而对于工作认真负责的员工，则需要给予适当的奖励。实施奖惩制度的时候需要公事公办，不能假公济私。这有助于提高施工人员的工作过积极性，从而创建一个和谐、平等以及良好的施工环境。 3.2 加强对施工前准备与施工中质量的管理 在建筑工程施工管理中，需要加强对施工前准备工作的管理。施工现场、施工条件、施工文件以及施工设备等都是施工前准备工作的内容，为了做好准备工作，就需要从这几个方面进行加强。在加强对施工前准备工作的管理时，应该做好施工过程中的技术准备，熟练的掌握施工规范，并对施工图纸进行严格的审核，落实好施工技术交底工作。为了保证施工的步骤与工序，还应该对关键的施工流程图进行绘制。施工人员的考核制度也需要施工单位进行完善的建立，借助制度对施工人员进行约束与激励。预算应该进行认真的编写，从而更好的对成本与支出进行控制。施工过程中的质量也需要进行加强管理。在施工质量的管理中，应该重点对质量进行控制，依靠施工技术活动，确保施工的技术规范、设计要求以及合同等与工程的施工质量相符，并且通过有效的管理措施对其进行管理控制。工程内容由设计图纸转变成工程实体，是建筑工程施工中进行质量管理与控制的主要内容