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精品论文 参考文献 变电站变电运行管理策略探讨 （国网河南孟津县供电公司 河南孟津 471100） 摘要：随着我国经济的持续发展，电力的消耗也随着人均要求而变得越来越紧张，这也促使了变电站的数量在不断的上升，相比较下，能够胜任变电站工作人员的却相对较少。为了提高电能的生产效率，减少安全事故的发生，也为更好的保证变电站的生产安全，变电站变电运行管理的改革也越来越急迫。本文是通过介绍当下什么样的变电站变电运行模式，才能够让其具有更有效的管理措施，从而达到促进变电站更好发展的目的。 关键词：变电站；变电运行；运行管理 引言 变电站的变电运行是一项既要有很好的技术性，同时也得具备很好的专业性以及综合性的工作，但是该工作又很琐碎和细致，这就对变电运行人员的素质有了很大的考验。变电运行的工作任务主要是确保变电设备的运行，并且对其定期做相对应的维护和管理[1]。由于需要维护的设施数量庞大，其出现故障的几率相对较大，加上其工作枯燥乏味，容易让变电运行人员产生怠慢心理，从而导致隐患很多，增大了事故的发生率。只有规范的运行管理才可以有效的改变这些状况，提高变电运行的安全生产，推进变电运行的迅速发展。 1.变电站的运行管理存在的问题 1.1变电运行工作的特殊性 变电运行过程是会受到很多相关工作的影响，如：基础管理、设备、维护等。因此，在变电运行的过程中就需要按照严格的相关制度来执行。学会如何控制和分析危险点有助于正在执行或是一些工作的分析和处理，同时，根据系统整体运行的安全情况，确定此时系统所存在的安全隐患，并制定和实施相对应的措施来处理[2]。 1.2变电运动的薄弱环节 应针对性的对所有值班人员进行系统的培训，提高工作人员的安全意识和自我防护意识及能力，培养工作人员控制和分析危险点的自觉性。（1）通过相关的分析危险点活动，来突出系统运行过程中的安全管理工作。（2）变电运行工作的主要任务在于为系统的安全运行提供保障，并且降低事故的发生和可以准确的确认危险点，保证使用者对一些危险因素进行动态的管理。（3）选择经验丰富的老工作人员对相关工作进行系统的分析，在危险点上要进行着重管理，并通过编辑控制的方式去为新员工提供参考[3]。（4）控制和努力分析危险点工作，一方面需要现场的工作人员的努力和付出，另一方面则需要有关部门的协助配合，确保做到分级次控制，重点管理一些安全工作。 1.3突出特点 根据变电工作本身的特点，通常需要通过三点来开展控制和分析危险点工作。第一点：从时间短的方向去分析。变电站在每年的年检上和年中测试上都错在着很大的误操作风险，其中发生故障率最高的是高温度和高负荷阶段设备，并且在一些设备维护和设备验收的过程中人员的疏忽风险的发生率同样居高不下；多雨水季节其绝缘闪络的发生率较高。 第二点：依据变电站设备的日常的运行情况，对变电站的设备可能存在的风险时常进行检查和分析，着重的检查可能存在风险的设施[4]。对于可能潜在的危险要及时采取应对措施。第三点：要根据每个人员的工作内容的不同进行分化。强化作业人员的各项能力，并且，运行工作人员也要在各项工作的开展前对一些潜在的异常状况进行着重检查与观察，并且采取相对应的完善措施。 2.变电站管理的技术措施 2.1职能分工要明确 可以将传统的变电运行人员分成两部分，其中一部分利用远动系统实施运行监视、抄表等工作；另一部分则到现场去进行设备的巡视、维护以及处理一系列的安全事故。 2.2建立完善的管理制度 实行岗位的目标责任制，运行人员、操作人员等都要按照制度办事，根据制度时刻明确自己的个人职务，并完成自己的工作指标，做到一切清晰，分工明确。电器设备、通信设备设立专门维护的部门与人员，随时做好工作跟踪报表。实行工作人员三班倒，严禁疲劳上岗。上班、下班要对接好交接班记录，准时交班，出现问题及时向部门领导报告。 2.3加强设备的维护 设备维护人员在具备过硬的技术才能后，定期对设备设施进行维护观察，设备仪器状况要记录清楚，做好及时维护，如发现问题要及时解决以避免对设备造成的后续伤害。 2.4安全管理的实施 每个企业都把安全当做重中之重，企业运行管理的核心就是安全。在一预防为主的前提下认真实行安全生产责任制，时常开展安全生产的教育宣传活动，对一些违章或者安全措施没有到位的部门实施严厉的处罚。完善变电站的一些规则制度，使用微机自动化系统来提高效率，确保每一个地方的安全得到实施，进而改变并且提升变电站工作的整体的有效进行。 2.5岗前人员培训 变电运行人员的综合素质得以保证安全生产，因此，专业的岗前人员培训是管理工作的核心。在跟设备比起来，认识能够自由