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基于BIM的工程造价精细化管理途径分析

精品论文 参考文献 基于BIM的工程造价精细化管理途径分析 重庆华西工程造价咨询有限公司 重庆市 400050 摘要:工程造价是指工程建设过程中实际发生的成本费用,实施造价管理对于降低工程成本,维护建设单位的经济效益具有十分重要的意义。随着建筑业的快速发展,工程造价的管理方式也逐渐向着精细化、信息化的方向转变,然而我国的工程造价管理中仍然存在着一些问题,严重阻碍了管理策略的实施,不利于对工程造价进行全面的控制。本文将指出工程造价精细化管理中存在的问题,并论述BIM在工程造价中的有效应用,以供广大造价管理人员参考和借鉴。 关键词:BIM;工程造价;精细化管理;途径 引言 我国建筑行业的发展较短,管理理念和管理技术相对落后,这类问题在造价管理方面尤为突出,致使我国工程造价管理的信息化程度较低,与正处于朝阳行业的建筑业不相匹配,目前急需应用新型的策略方法对工程造价实施严格的管理。BIM是专门应用于工程管理的技术,能够在工程的建设周期内对其实施全方位的造价管理,使资源的使用更加科学、高效,有效避免了资源的过度浪费,实现了建筑业的可持续发展,因此,在工程造价管理中应用BIM技术具有较强的实践价值。 一、工程造价精细化管理的内涵 工程造价精细化管理是指运用先进的造价管理理念作为指导思想,将工程的建设阶段进行细分,每个阶段都要运用相应的造价管理措施实施全面的管控,其中,每项管理措施的实行都要为整体的造价管理而服务,所有的财务活动都要有理有据,满足工程建设的需要,最终实现节约成本,降低工程造价的目的。工程造价管理通常分为三个阶段,即决策阶段、设计阶段和施工阶段,每个阶段对控制工程造价都起着不容忽视的作用,在实践工作中,造价管理人员应针对各个阶段容易出现的问题,制定科学完善的解决策略,才能取得事半功倍的效果,工程造价管理也会更有效率。 二、工程造价精细化管理存在的问题 1、前期预测准确性低 工程的决策立项阶段是决定工程造价的关键时期,建设单位需要建立健全的成本预算制度,对工程造价进行预测和计算。可是很多建设单位缺少工程造价管理人才,现有的造价管理人员自身素质和技术水平较低,不能很好的完成建模工作,使得所建的工程模型与实际情况相距甚远,因而失去了参考价值。同时,由于缺乏专业的数据支持,在工程的建设过程中也经常会出现各类问题,不仅施工进度无法得到保障,而且工程的成本造价也与预算存在较大出入,严重损害了建设单位的经济利益。 2、信息处理水平落后 大多数建设单位在采集、分析工程信息时普遍采用了人工处理的方式,这种方式有着诸多弊病,例如信息处理效率十分低下,不能跟上信息的更新速度;处理结果带有明显的主观性,造价管理人员的意见占据主导地位,如果造价管理人员出现了计算失误,那么工程造价就会存在误差,导致其准确度降低;工程的子项目施工完成后,不能及时核算工程进度,这会影响工程款项的支付,甚至在工程后期引发严重的注资问题,造成工程施工的中断等等。 3、参与方数据变化快 工程项目的建设时间长,参与的部门单位众多,目前尚未在各个组织之间建立统一的信息共享平台,信息的传递速度缓慢。 工程建设中信息在不断的变化,而很多部门持有的信息不能及时更新,使得各方的意见很难达成共识,在需要变更工程量和设计方案时缺少管理层的支持,施工方案不能迅速得到优化,资源的利用率也会明显降低。因为信息的不同步,很多问题都在施工完毕后显现出来,这种情况不利于工程造价的精细化管理。 4、阶段信息传递失真 虽然阶段性管理有助于施工问题的分类解决,但是也造成了信息的传递失真现象。从立项到设计和从设计到施工这两个过程中,很多设计理念无法传递给施工人员,因施工人员随意操作而带来的工程质量风险显著增加,工程造价也会随之上升。为了保证信息的真实性,往往需要重新采集和分析信息,这无疑增加了造价管理人员的工作量,造成了人力资源的浪费。 三、工程造价管理中BIM技术的有效运用 1、决策阶段 BIM技术是一种现代化的信息管理技术,运用3D绘图软件为工程建立标准模型,并将工程的关键数据输入模型,可以得到准确的信息数据,用以计算工程的工程量和成本造价。建设单位在整个决策阶段将占据主导地位,需要对当地的气候环境、土质结构、建筑位置进行关联性设计,从经济性和适用性等多方面考虑,找出性价比最高的方案,以降低收支失衡的风险,使投资更有实践价值。在立项决策阶段应用BIM技术能够将这些抽象化的因素转变成具体、详实的信息,进而制定成

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