增进建筑工程质量的几点思考.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
增进建筑工程质量的几点思考

精品论文 参考文献 增进建筑工程质量的几点思考 彭晓华   贵州省六盘水市住房和城乡建设局建筑工程管理处   摘要:房屋建筑工程质量,与大众日常“生活”、“学习”、“娱乐”、“工作”息息相关。房屋施工质量,影响建筑的“外观”与“使用功能”,是施工企业“经营水平”、“信誉度”的直接体现。若想在市场竞争中获得一席之地,建筑企业务必加强施工质量管理力度,提升工程建筑质量,推动企业竞争力。“质量控制”是确保建筑质量实现“顾客”、“法律”、“规范”层面的需求“必要手段”,加强建筑工程质量管理具现实意义。   关键词:房屋建筑;工程质量;措施   1 我国房屋建筑“工程质量”现状   我国经济迅速增长,促进“建筑行业”发展,“工程质量”日趋提高,民众居住水平获得极大改善,城市环境建设日益优化。快速变化的同时,一些“投入使用”及“在建工程”,存有诸多“质量问题”, 比如:“屋面”、“厨卫”、“外墙”渗漏严重,水泥地面“开裂”、“空鼓”、“起皮”、“起砂”,厕浴间“倒坡”、“积水”,下水道“堵塞”,门窗“缝隙大”,滴水线向内“斜导”等,一些建筑“不均匀沉降”极严重,有的建筑发生整体坍塌。严重危害使用者的“人身”及“财产”安全。   2 房屋建筑“工程质量”存在的主要问题   房屋建筑工程质量存在的主要包括“人”、“机械”、“材料”、“方法”及“环境”等因素的同时,还具以下因素:其一、施工。①施工队伍素质缺失。施工企业内部,存有“新工人”技术培训缺乏,工人“技术素质”普遍偏低,有些工人不了解“局部施工处”在建筑物的整体作用,违反施工操作流程,导致“结果”与“质量”标准不符,诸多建筑企业未配备相应的“专业技术人员”,房屋建筑施工时有违“设计”、“施工图纸”要求,未规范施工。②质量控制体系缺失。建筑施工时,“质量控制体系”缺失,“工种与工种”、“工序与工序”交接不严,“前道工序”给“后续施工”带来隐患,若后道工序“施工者”隐蔽隐患导致处理延误,造成质量及经济损失。③施工管理制度缺失。比如:施工秩序混乱,任意损毁“成品”、“半成品”,将其随意堆放,甚者影响工程质量。其二、材料。“设置质量与材料”的低劣,为建筑工程质量的通病,为工程埋下严重安全隐患。其三、工程设计。有的施工技术人员不充分了解施工现场,施工技术水平偏低,“设计方案”缺失,影响建筑物质量。其四、工程造价太低。造价关系到工程质量,太低的造价将影响工程质量。工程造价太低,加大施工企业“经营压力”导致管理疏漏,“材料质量”受到影响,令“建筑材料”未达设计施工标准。其五、现场监理缺失。施工现场监理力度缺乏,是影响质量的重要因素。有的“监理机构”单纯追求“经济利益”,所承接的业务远远超出其资质,项目监理单位在“人员配备”上存在不合理,“资质和要求”不符,有的甚至“无证上岗”,“安装前”的审查不严,“设备”、“材料”、“构配件”见证取样未遵循体制,有的项目“监理部门”甚至未依操作流程展开组织检验“分批”、“分项”、“分部”工程质量,即进行下一道工序施工,质量隐患未及时处理。   4 增进建筑“工程质量”的具体措施   4.1 加大工程质量“管理”力度   房屋建筑工程施工时,诸多“专业工程”需一同操作、建筑“材料”与“构配件”品种使用繁多;工种间彼此配合状况;工程质量“管理体制”健全与否、各种“技术规范”与“规程”严格遵循与否、是否严格依施工质量“验收规范”所规定的“责任及程序”展开验收,上述皆为诱发“工程质量”问题主要因素。保证施工“工程质量”,务必依下列几点进行。   4.1.1 增进“质量意识”,提升“施工者素质”   增进“质量预控”教育及工程质量管理“素质教育”,为集“技术”、“法律”、“经济”于一体一项“综合性”工作,优质的“管理队伍”,为作好“工程管理”的基础。建筑施工人员素质,决定了施工群体的“决策能力”、“管理水平”、“经营水平”、“控制水平”、“作业水平”与“道德品质”层面。“施工人员素质”的优劣,影响“工程质量”目标的实现,决定“工程质量”好坏的关键因素。控制工程质量,首先由严控“人员准入”标准及“人员素质”提升开始。   对“从业人员”进行岗位培训,强化施工“操作者” 及“管理者”专业技术水平,激发其“责任心”。 对“技术人员”加大“工程质量”问题“宣传”力度,提升“管理者”对“工程质量问题”的防控重要性意识,加大“工程质量”问题给“建筑工程”带来的严重危害宣传力度,以“实例剖析”、“典型案例”宣传等手段,提升相关人员对“房屋建筑“普遍存在问题的“病危害性”认识。   4.1.2 增进“质量意识”,提升“施工工艺”   相关数据统计表明,我国施工质量事故为整体建筑工程质量问题79%以上。因此,务必提升“施工人员”综合素质,增进“质量意识”;提升“施工工艺”,降低不合理施工,减

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档