吉利集团跨国并购的文化冲突.doc

吉利集团跨国并购的文化冲突 2吉利集团跨国并购的案例介绍 2.1吉利集团概况 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业的十强企业。自从1997年进入轿车领 域，凭借持续的自主创新和灵活的经营机制，取得了急速的发展。目前资产总值已超过 200亿元，连续七年进入中国企业500强，连续五年进入中国汽车行业十强，并且被评 为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业 50年发展速度最快、成长最好”的企业。 集团的总部设在杭州，在浙江宁波、临海、路桥和上海、湘潭、兰州、济南等地建 有汽车整车和动力总成制造基地。拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速 器的生产能力。 集团现有10余个系列，30多款整车产品，包括吉利熊猫、帝豪、TX4以及吉利自 由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普及中国龙等。集团拥有1.0L一1.8L全系列发动 机及相匹配的手动/自动变速器，通过收购澳大利亚DSI自动变速器公司，快速丰富了 吉利自动变速器的产品线，为提升产品竞争力提供了重要保障。 集团在国内建立了完善的营销网络，拥有全球鹰、帝豪、英伦三大子品牌的500 多家45店和近千家服务站;投资数千万元建立了国内一流的呼叫中心，为用户提供24 小时全天候快捷服务;率先在国内汽车行业实施了ERP管理系统和售后服务信息系统， 实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理。吉利汽车累计社会保有量已经超过 150万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。 集团投资数亿元建立了吉利汽车研究院，目前已经形成较强的整车、发动机、变速 器和汽车电子电器的开发能力，每年可以推出4一6款全新车型和机型;自主开发的 4G18CVVT发动机，功率达到57.2kw，处“世界先进，中国领先”水平;自主研发并 产业化的Z系列自动变速器，填补了国内汽车领域的空白，并获得中国汽车行业科技进 步一等奖;自主研发的EPS，开创了国内汽车电子智能助力转向系统的先河;同时在 BMBS爆胎安全控制技术、新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破。目前拥有各 种专利1600多项，其中发明专利110多项，国际专利20多项。吉利被认定为国家级“企 业技术中心”和“博士后工作站”，“高新技术企业”。2009年，“吉利战略转型的技术 体系创新工程建设”荣获国家科技进步奖二等奖。 集团贯彻“时刻对品牌负责，永远让顾客满意”的质量方针，狠抓质量体系建设， 已通过了1509000质量体系、TS16949、2002质量管理体系境管理体系、 0HSAS18001职业健康安全管理体系的认证以及环境标志产品认证。为适应国际市场需 要，集团开展了海湾GCC、欧盟的EECECE等国际认证工作。 本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展 战略，吉利集团计划到2015年，将在五大技术平台、巧个整车产品平台上衍生出以左、 右舵兼顾，满足各国法规和消费习惯的40余款车型;将拥有满足国内外法规要求的汽、 柴油兼顾的六大发动机平台、10余款发动机和全系列手动、自动的变速器;将在海内 外建成15个生产基地，实现产销200万辆的目标。 集团将继续贯彻“人才与创新”的成功关键因素，秉承“快乐人生，吉利相伴”的 核心价值理念，持续开展“元动力”工程，以先进的技术、优质的产品和细微的服务， 为中国汽车工业自主品牌的崛起，为实现“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利 汽车走遍全世界”的美好理想而奋斗‘5。 2.2沃尔沃概况 沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20 大汽车公司之一。创立于1924年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。1999 年被福特公司并购。 沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃 汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔 沃荣登榜首。到1937年，公司汽车年产量已达1万辆。随后，它的业务逐渐向生产资 料和生活资料能源产品等多领域发展，一跃成为北欧最大的公司。 沃尔沃汽车公司下属商用车部、载重车部、大客车部、零部件部、汽车销售部和小 客车子公司等。产品包罗万象，但主要产品仍然是汽车。该公司的卡尔玛厂，是世界上 独一无二的工厂。它位于瑞典的歌德堡，布局就象一个三叶草图案，沿着三叶草的边缘 有25个工作站，每个站负责一部分汽车装配工序，汽车在微机控制下的自动输送装置 上绕草叶蜿蜒运行，当走完这25个工作站时，就生产出一辆漂亮的汽车。这个厂的生 产率和装配质量在沃尔沃公司各厂名列前茅。这个工厂的特点是10一25人负责一个工 区，只要在规定时间内把规定的汽车从一个缓冲区送到另一个缓冲区，其他工作大家可 以自作主张。因而把工人从机械往复式劳动中解放出来，激发了