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全力推行标准化管理.doc

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全力推行标准化管理

一是有关领导对安全生产工作重视不够,安全生产责任制落实不到位.二是有章不循,执法不严,在贯彻落实安全生产有关规章制度以及集团公司和四川公司重点要求的工作方面...升压站:全力推行标准化管理 不断夯实安全基础全面完成200年度公司系统生产目标 ——在中国华电集团公司会议的讲话 党组成员、副总经理 代先荣 (二00年月日) 同志们: 在集团公司党组的正确领导下,公司系统各单位坚持安全第一,预防为主的方针,安全是第一工作安全是第一效益安全是第一责任的指示落实安全生产责任制,以、降非停为重点,了安全生产的基本稳定。安排200年度的安全生产工作,进一步统一思想,明确任务,落实责任,确保200年度公司系统生产的完成。下面我主要讲以下几个方面的问题。一、安全生产工作的基本情况 主要生产技术指标完成情况 ,公司系统未发生生产重大及以上设备事故,发生重大火灾、电厂垮坝和恶性误操作事故,发生人身死亡事故1人次,人身轻伤事故人次,发生一般设备事故,交通事故起,发生设备一类障碍起,非计划停运次。同比,人身死亡事故增加1人次,人身轻伤事故持平,设备一类障碍减少 起,非计划停运减少次华电四川公司安全生产天数和非计划停运情况表 单位名称 容量(万千瓦) 安全生产天数 引发非停设备 当年累计 全年非停目标值 机 炉 热 电 辅机 1、内江发电总厂 50 7 7 4 2、宜宾发电总厂 30 5 3 3、攀枝花发电公司 20 15 4 4、攀枝花三维公司 13.5 71 5 1 6 3 4、宝珠寺水力发电厂 70 0 1 5、磨房沟发电厂 3.75 0 1 6、黄桷庄发电有限责任公司 40 6 2 7、宜宾发电有限责任公司 10 7 1 8 3 8、杂谷脑水电开发有限责任公司 9 1 1 合 计 22 说明:攀枝花三维公司#12机组于2005年4月30日转入试运行,到2005年10月30日前为试生产期,6次非停均发生在试生产期,只统计不做考核。 二、安全生产工作,我们”安全生产电视电话会议精神和四川公司“2.22”、“5.25”安全生产工作会议精神以及“8.25”年中安全生产工作会议精神,按照贺总“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任”的重要指示,始终不渝地坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“零违章、零缺陷,确保零事故”的安全生产管理理念,认真落实安全生产责任制,以、降非停为重点,以提高检修质量、强化为手段,公司系统的安全生产工作。具体来说: 1强化安全生产意识,落实安全生产责任 ,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行集团公司”安全生产电话会议精神,公司年初召开安全生产工作会布置全年的安全生产工作,强调各个时期安全工作的重点。”重大火灾事故和宜宾发电总厂“5.18”人身死亡事故教训,分析安全生产现状,扭转安全生产不利局面,四川公司召开了安全生产紧急会议,8月25日组织召开了年中安全生产工作会议,对上半年安全生产工作进行了总结。3月29日,公司组织华电在川企业领导干部和主要生产管理人员参加安规考试。华电在川各电厂也根据企业的具体情况,开展了形式多样的安全教育活动增加了职工的安全生产意识,初步树立了以“零违章、零缺陷确保零事故”的安全生产理念,形成了较好的安全生产氛围。 搞好安全生产工作,关键在各级领导,核心在主要负责人。年初,华电集团公司四川发电有限公司四川发电有限公司签订了《生产责任书》。各单位均能按集团公司和四川公司的要求,将安全生产的责任层层分解、落实到人,建立了安全生产的责任体系,保障了企业的安全生产。 制度,认真开展安全大检查 形成全员、全方位、全过程、多侧面的安全生产责任制保证体系,真正做到安全生产管理横向到边,纵向到底各厂要根据集团公司和四川公司的安排,公司系统各认真组织开展了春季安全大检查。采取了《安全确认表》的方式,开展以“查领导、查管理、查规章制度、查隐患、查措施落实”为重点的“五查”活动,确保安全工作真正落到实处,不留死角。公司将中发现的问题进行了通报, 3、加强设备治理,努力降低非计划停运 针对华电在川企业老、小机组多,设备健康水平低,非计划停运问题突出的实际情况, 0年,我们将降低非计划停运作为四川公司安全生产重点工作之一,相关各厂均制订了降低非计划停运的专项措施。各厂在这方面作了大量的工作,采取措施,取得了一定的成效。0年非计划停运次全面开展安全性评价工作,努力构本质型安全企业 各,组织精兵强将,落实责任,明确任务,严格按照查评程序全面推进,对发现的问题查评整改,。 5、认真开展反违章工作,保障员工生命安全 为认真贯彻落实集团公司《反违章管理指导意见》精神,提高四川公司系统广大员工的反违章意

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