陈安之---目标设定和时间管理(笔记、超实用、0积分).docVIP

陈安之---目标设定和时间管理(笔记、超实用、0积分).doc

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陈安之---目标设定和时间管理(笔记、超实用、0积分)

目标设定和时间管理 目标设定 列出你的梦想清单 排出优先顺序 设立期限,短期和长期的。没有期限的目标只是一个梦想。 找出核心目标。如何找:1,当我实现了哪一个目标,其他目标就都可能实现;2,详细描述你实现了这个核心目标你会得到一个什么样的画面,例如,别人的赞美,得到很好的车子等;3,找到一些照片(图片),来展现这个画面;在任何重要的地方放一个梦想手册; 把一年内的几个目标和核心目标写在一个小卡片上面,这些目标是用文字叙述的,文字的力量是很大的,我每天都看这些文字,来影响我的潜意识 每天都写出核心目标来刺激你的潜意识 时常复习目标,在任何时间任何地点。卡耐基每天复习自己的目标1000遍。 必须找出达成目标最大的障碍。第一个工作就是去解除那个最大的障碍,那么其他的困难就变得很简单 一定要清楚地列出有谁可以帮助你达成目标,然后主动去帮助那个人。别人要的你就多给他一点,别人不要的你就少给他一点。 模仿那个已经达成你想要的目标的人。查阅他的资料或向他请教。 你要问自己为什么要达成这个目标。有一个详细的理由然后一定要完成他。 你必须变成什么样的人才会达成这个目标。 为什么我一定会达成这个目标,然后写下来。例如:我知道技巧,我有激情,我有行动力,我已明确我最大的障碍等,这样你就会有100%的自信 要有一个明确的计划,越详细的计划那么成功的机率就越高。列出所有达成目标你所必须要做的事情 把每一个细节再分成每一个更细的细节。 时间管理 要有明确的目标 必须要列出年目标 切割目标,半年、季度、月、周、天。在每一天的晚上列出来下一天的目标,列出重要性及完成的期限。你永远没有时间做任何事情,但你有时间做你认为最重要的事情。 20、80定律。老板顾你要让你干什么,这就是最重要的事情。 运用视觉的力量,在桌子的右上角贴DO IT NOW 明确的很仔细的计划。 每个人每一天都要有一段UNBROKEN TIME个人的时间(1h~3h)。最好的时间:早上起床后(最好5点到6点半);或者早上提前一个小时到办公室;或者在中午吃饭的时间;下午3点或5点;或者晚上 目标要和价值观相吻合。 每天打坐一个小时。循序渐进 所有的事情一次性作对 必须控制电话的拜访。 同一类的事情最好一次性做完 记录每一天那个时间段做了哪些事情,越详细越好 找出时间管理最弱的一点去突破 把重要的事情变成紧急 改变时间管理的信念,必须相信自己是一个很有组织和系统的人,这样就会有 成就感。持续的激励自我来自于不断地实现目标。 每天早上花30分钟的时间阅读,计划,或听录音带 把每一个东西放在固定的位置 把自己的书放在 把最重要的事情做完之后再做其他的事情 坐姿非常重要----很有效率的人会怎么坐|做 预测未来可能发生的困难,一定要未雨绸缪 要有计划B 在纸上思考 不断地阅读 了解自己的角色,依照角色办理事情简 历 姓  名: 简历模板 http:// 性  别: 男 出生日期: 1989年2月 年 龄: 37岁 户口所在地:上海 政治面貌: 党员 毕业生院校: 专 业: 地 址: 电 话: E-mail: ___·教育背景·_______________________________________________________________ 1983/08--1988/06 华东理工大学 生产过程自动化 学士 ___·个人能力·_______________________________________________________________ 这里展示自己有什么的特长及能力 ___·专业课程·_______________________________________________________________ 《课程名称(只写一些核心的)》:简短介绍 《课程名称》:简短介绍 ___·培训经历·_______________________________________________________________ 2002/06--2002/10 某培训机构 计算机系统和维护 上海市劳动局颁发的初级证书 1998/06--1998/08 某建筑工程学校 建筑电气及定额预算 上海建筑工程学校颁发 ___·实习经历·_______________________________________________________________ 2011年5月 —— 现在 某(上海)有限公司 XX职位 【公司简单描述】 属外资制造加工企业,职工1000人,年产值6000万美金以上。 主要产品有:五金制品、设备制造、零部件加工、绕管器

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