加强企业文化建设_塑造钦电特色文化.docx

加●●●●●●●●●●●●●●●●营造快乐工作文化，综合管理办实事●●●●●●●●●●●●●●●●为给广大员工营造舒心的生活环境和工作环境，广源公司多措并举，全力营造和谐融洽的企业环境，让广大职工共享企业发展成果，真正将分公司“实”文化落到实处。（一）快乐工作文化优化岗位定位根据岗位需要和工作特点，科学合理调配人员，科学定岗，用人所长，使员工在自己喜爱的工作岗位上最大限度地发挥特长，增强员工的自信心和成就感。通过“走出去，请进来”等方式，深入开展以“爱岗、惜岗、敬岗”为主要内容的教育座谈，引导员工善于在岗位上和工作中寻找快乐、感受快乐，提高员工对职业的认同感，促进整个队伍协调、和谐、愉快的工作。（二）快乐工作文化调节工作状态先后开展了员工气排球赛、乒乓球赛、羽毛球比赛、篮球比赛和文艺汇演等系列活动，不断丰富员工业余文化生活，引导员工养成健康的生活方式；通过开展“三八”妇女节送温暖、走访困难员工、帮扶助学等活动，有效架起了企业与员工的沟通桥梁，提升了员工的满意度和归属感。（三）快乐工作文化引领制度建设今年以来，广源公司结合集团公司“管理提升年”与公司“提高年”工作要求，以“为民服务创先争优”为契机，通过树立“三大意识”、加强“三个建设”、实施《广源公司限时办结制度（试行）》和《广源公司首问负责制度》两项制度，提高制度的人性化和可操作性，更好地推动了公司各项工作。一年企业靠管理，十年企业靠经营，百年企业靠文化。只有一流的文化才能铸造一流的服务和一流的业绩。广源公司经过三年时间整合、磨砺和发展，自身的价值观、经营理念和行为准则已经逐步积淀成企业文化素养。在今后的发展中，公司将继续以广西分公司“实”文化为引领，在创建集团公司小水电的品牌的洪流中勇立潮头、建功立业！（作者单位:大唐广源水力发电公司）展的战略资源。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展，国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展作出贡献。在电力企业深化改革加快发展的新形势下，各项工作都面临较大挑战，文化建设是企业的灵魂工程，怎样更好地推进企业文化建设，积极营造健康向上的企业文化氛围，是开展企业文化建设的重要课题。本文结合国投钦州发电有限公司企业文化创建工作，就企业文化建设推动企业和谐发展浅谈几点体会。强企业文化建设塑造钦电特色文化●张西超一、企业文化建设对企业发展的作用及意义企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念和行为准则，它是外显于企业风貌，内显于员工心灵的以价值观为核心的一种意识形态，是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。国投钦电在不断为社会创造巨大价值的同时，坚持“创新、务实、忠诚、和谐”的企业精神和“为出资人、为社会、为员工”的集团公司“三为”理念，着力创新和构建特色企业文化，保证企业健康和谐快速发展。企业文化之所以对企业经营管理起作用,是依靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则及工作氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。企业文化又是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。无论是在市场上的竞争，或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业要保持平稳和持续发展,必须提炼具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。●●●●●●●●●●●●●●●●●●●二、企业文化建设的措施和途径黎敬春企业文化建设是支撑企业发展的灵魂，是企业实现2012.12（总第152期），45电企文化广场GUANGXIDIANYE可持续发展的精神支柱。培育良好的企业文化需要一个长时间过程，在这个过程中，既是企业领导者自我提高的过程，又是普遍提高企业职工队伍素质的过程；既是企业文化建设的过程，又是推动生产经营的过程。因此，必须克服轻视企业精神的价值，搞形式而不求实效的思想行为。要不断完善、丰富企业文化内涵，使之成为企业的灵魂和支柱。（一）企业文化建设必须与企业管理相互融合加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是，不论规章制度多么完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量，形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的现