工期保证措施方面.docxVIP

1工期保证措施方面资金，项目中标后，我项目部拿到施工图纸，尽快计算工程量，与采购部结合，计算项目整体资金需求，报公司领导批准，使项目资金尽快拨付项目部，保证项目资金专款专用。保证项目的资金需求。机械方面，因该项目需要机械几乎均为村民供应，我项目部将在中标后，尽快与村民就机械使用达成共识，保证机械可以满足施工需要。劳务队伍方面，因施工期间会涉及到国庆节、中秋节及秋收，我项目部将安排不同区域至少两个施工队，能够根据秋收时间差，错峰休息保证项目正常施工，节假日安排不同队伍轮休形式，保证项目的正常施工。材料供应方面，地材供应进场后尽快与地材供应商达成需求共识，保证地材按时按需满足项目生产。甲供材方面，我司进场五日内将报甲供材需求量及最晚到货日期，以便满足项目施工。其他材料确定中标后，我项目部向公司采购中心，提交总需要计划及月度需求计划，同时我项目部将安排专人负责在项目上进行采购满足现场施工需要。公司工程部将指派专人，每天与公司采购管理中心对接，保证项目材料按时进场。夜间施工，根据现场需要，必要时我司将安排不同班组，轮流施工，管理人员也会进行分组，一部分用于白天施工，另一部分将专门进行夜间施工。管理人员保证，项目进场我司将派一名项目经理，一名副经理，一个技术，两个施工员，10月份抢工期公司将派工程副总驻现场，协调施工，同时抢工期将有其他项目部人员过来支援施工。2质量保证措施1）在施工组织上，