监理单位工程投标文件.doc

目 录第一 1 第一章 工程概述 31 一、编制依据 31 二、工程概况 31 第二章 监理工作计划和方案 32 一、工作纲要 32 二、人员组织 32 三、工作计划 33 四、控制方法 34 五、监理报告 35 第三章 监理指导思想和监理工作目标 36 一、监理工作的指导思想 36 二、监理目标 37 第四章 监理工作范围及任务 37 一、监理工作范围 37 二、监理工作任务 38 第五章 监理组织机构及人员配置 39 二、公司监理人员情况及拟派往本项目监理机构的监理人员 87 四、监理人员职责 97 五、监理工作守则 102 六、公司对项目监理部的考核 102 第六章 投资控制的监理方法和措施 103 一、投资控制的目标 103 二、投资控制的任务 103 三、投资控制的方法 103 四、投资控制的措施 104 五、现场签证的措施 105 六 、工程预算和结算 105 第七章 进度控制的监理方法和措施 106 一、进度控制的目标 106 二、进度控制的任务 107 三、进度控制的方法 107 四、 进度控制的措施 113 第八章 质量控制的监理方法和措施 113 一、质量控制的目标 113 二、质量控制的依据 113 三、质量控制的任务 114 四、质量监理基本程序 114 五、质量控制监理工作的方法 115 六、质量控制的措施 118 七、工程质量控制点 124 八、施工工艺过程质量控制 126 九、各工序、隐蔽工程检查要点 131 十、施工试验控制要点 134 十一、主要检测内容 137 十二、常用建筑材料质量监理措施 141 十三、本工程主要专业的质量控制措施 144 第九章 旁站监理方案 176 一、旁站监理的要求 176 二、旁站监理人员的主要职责 177 三、 旁站监理的措施 177 四、质量控制旁站监理部位及工序 179 第十章 合同管理的监理方法和措施 182 一、合同管理目标 182 二、合同管理的任务 183 三、合同管理的方法 183 四、工程变更处理的措施 183 五、工程延期处理的措施 184 六、费用索赔处理的措施 184 七、争端与仲裁处理的措施 185 八、承包人违约处理的措施 186 九、分包与转让处理的措施 186 十、保险处理的措施 186 第十一章 组织协调的监理方法和措施 187 一、组织协调的任务 187 二、 组织协调的方法 187 三、 组织协调的措施 188 第十二章 安全生产文明施工监理的监理方法和措施 189 一、安全文明施工监理目标 189 二、安全文明施工监理的任务 189 三、安全文明施工监理方法 190 四、安全生产文明施工监理措施 191 五、设置安全控制点 192 六、日常巡视的安全管理 195 七、自然条件可能引起灾害的对策 195 第十三章 信息管理的监理方法和措施 196 一、信息管理的任务 196 二、信息管理的措施 196 第十四章 监理资料、报表（报告） 196 一、施工技术资料 197 二、工程监理文件 197 三、监理月报 197 四、工程监理总结 199 第十五章 缺陷责任期的监理方法 200 一、缺陷责任期的监理目标 200 二、缺陷责任期监理方法 200 三、保修期监理人员安排 201 第十六章 工程监理控制重点难点 201 一、主体结构和基础 202 二、工程质量无三漏的控制 203 三、弱电系统监理控制 204 四、进度控制 205 五、投资控制 205 第十七章 合理化建议 206 一、加快工程进度的建议 206 二 节省工程投资的建议 207 三、确保工程质量的建议 208 四、业主对监理的授权 208 第十八章 拟投入本项目的监理技术装备一览 209 第十九章 监理工作程序、工作流程 210 第二十章 现场监理内部监理工作制度 249 第一章 工程概述 一、编制依据 1、工程建设监理邀标书 2、《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 、房屋建筑工程建设标准强制性条文 、建工程质量管理条例建工程管理条例二、工程概况 1、建设单位： 2、工程名称：3、建设地点：4、建设规模：5、计划投资： 投资第章监理工作计划和方案 一、工作纲要1、我公司在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规、标准规范规程，地方法规、规章，综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制，为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。 2、实现目标的主要监理保证措施 组织措施：根据工程特点，组建高效有力的项目监理组织机构，选派专业设置合