某公寓会所改装方案.docVIP

巴黎春天公寓会所改装工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：北京一木装饰工程有限公司 编制人：　方咸群 审核人：　解永辉 编制日期：2004年6月24日 目 录 编制依据 质量方针与实施目标 工程概况 施工准备及部置 1、组织准备 技术准备 工程进度计划和进度控制措施 1、进度计划表 2、进度控制措施 施工工艺和主要施工方法及质量保证措施 1、单位工程项目工艺流程 2、分项工程项目工艺流程和技术措施 3、质量保证措施 安全、消防、环保、文明施工保证措施 1、安全、消防保证措施 2、环保、文明施工保证措施 降低成本措施 冬雨季施工措施 成品保护措施 工程档案资料收集整理及管理措施 竣工后期保修措施 编制依据 （一）、编制依据 设计装饰施工方案图。 国家现行有关规范。 （二）、编制目的 本施工方案设计是对“巴黎春天公寓会所”在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节处于受控状态，做到高质量、高标准、高水平、使　业主称心满意，工程管理更加合理而有效。 质量方针与实施目标 质量方针 “我们以一流的服务，优秀的施工、创造最优质的建筑装饰产品”。 实施目标 充分发挥我公司技术优势，科学地组织管理、精心施工、确保实现如下目标： 质量目标：优良（在全部施工过程中全面执行［ISO9001］质量管理体系）。 工期目标：60天 安全施工目标：杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在职1％以下。 文明施工目标：按国家有关标准严格执行，创建文明施工工地样板。 保修：在保修期内。因施工质量出现的问题，我方应于业主通知后二日内无偿修复且达到业主沧满意。 服务目标 　　　信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主与当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 三、工程概况： 巴黎春天公寓会所改装工程，主要是一层前厅、大厅、泳池、淋浴区和二层走马廊等，泳池为马赛克饰面，最深处为1.428ｍ、大厅地面为碎拼页岩板，墙顶为波纹肌理白色乳胶漆，部分钢化玻璃隔断。层高为4.9ｍ，卫生间按原方案不做改装。 本工程建设单位：山东京润房地产综合经营开发有限公司 设计单位：北京一木装饰工程有限公司 施工单位：北京一木装饰工程有限公司 四、施工准备及部置： 组织准备 针对本工程工地实际情况及工程特点，成立工程项目经理部。由公司委派经验丰富的人员担任项目经理，分设技术、生产、质量、材料、安全等相关管理部门，形成完整的施工管理网络。 为提高工作效率，认真做好前期施工准备，进一步深化图纸设计，完善装修施工图，节点大样图，编制材料供应计划，为进入全面施工阶段创造条件。 选派经验丰富，技术熟练，管理严格的施工队伍进入现场确保施工质量和进度。 劳动力计划表： 工种 人数 工种 人数 工种 人数 木工 6 杂工 6 安装工 6 油工 6 水工 4 电焊工 2 瓦工 10 电工 4 ： 项目部组织机构及主要岗位职责如下： 装饰工长 项目经理主要职责： 全面负责项目的进度、质量、成本、安全和文明施工等工作，领导项目班子成员、组织各施工班组进行科学合理的施工，实现项目目标。 组织编制工程进度计划、材料供应计划和技术措施，制定安全生产和质量保证措施并组织实施。 现场协调与业主、设计、其他施工单位和分包单位的关系，随时解决施工中出现的问题，保证施工顺利进行。 项目技术负责人主要职责： 主要负责项目部的技术和工程质量工作，协助项目经理做好施工组织设计的实施工作，制定分项工程施工方案。 制定项目部质量管理目标并负责落实，参加各分项工程的验收、材料进场验收等工作。 负责施工技术资料的收集和整理。 专业工长主要职责： 具体组织施工人员施工，负责各分项工程的质量、进度、成本、安全和文明施工管理，熟悉图纸、对班组进行技术交底。 质检员主要职责： 主要负责各施工工序的质量管理工作，监督项目部质量管理措施的落实情况，组织分项工程的验收评定工作，随时检查施工中出现的质量问题。 安全员主要职责： 主要负责各施工现场的安全生产和文明施工工作，做好安全记录，对工人定期进行安全生产教育，对施工现场安全隐患随时检查纠正，负责安全措施的落实。 材料、库管员主要职责： 严格按照质量管理要求对库房进行规范化管理，进出库材料进行详细登记（材料产品合格证、检验报告、品牌、规格、尺寸）。严防假冒伪劣产品进库，材料堆放分类有序，严防火灾。 2、技术准备： 熟悉和审查图纸，由项目经理组织项目部成员对施工图纸进行会审，充分了解设计意图和工程特点，纠正图纸上的错误，对会审出的问题通过技术交底解决。 项目经理组织编制详细施工组织设计和复杂工艺施工方案并报甲方、监理批准，各专业工长要根据施