公司现场管理办法〔正确〕.doc

天业番茄制品有限公司 现场管理办法 1 目的:为了规范工作现场的管理,使工作现场有一个良好的工作环境和工作氛围,通过6S为大家营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。其中6S的含义： 整理：区分必需品和非必需品，现场不得放置非必需品； 整顿：将寻找必需品的时间减少为零； 清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且规范化和制度化； 修养：对于规定了的事，大家都要遵守执行。 安全：将强化员工和各岗位的安全意识，严格遵守安全操作规程。 2 适用范围：适用于公司每个工作场所/工作过程/每位员工。 3小组成员： 组 长：公司总经理 副组长：公司副总经理 经理助理 组 员：公司各部门/车间负责人 4 职责 4.1 组长 4.1.1负责公司整体6S管理工作的推行。 4.2 副组长 4.2.1负责在组长不在期间代理组长的各项职责。 4.2.2负责建立公司6S推进小组并组织实施。 4.3各部门/车间负责人 负责本部门/车间范围内6S的管理工作的推进实施。 4.4组员 4.4.1参与每周的6S检查考核工作，如确实有事不能参加者，可委派部门/车间其他能够胜任的工作人员参加。 4.4.2检查小组成员负责参与6S的检查推动工作，在工作起到宣传贯彻、标榜的作用，负责接收公司检查反馈信息，并传递本部门/车间相关人员进行整改，达到持续改进的效